纵观全球经济，中国自改革开放以来，凭借自身实力，在经济发展历程中不断创造历史，突破历史，不仅是世界经济的重要参与者，也在当下的数字经济时代，依靠科技创新，成为后疫情时期全球经济增长的引领者。2021年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”的伟大目标。在此目标下，如何规划数字化战略，执行数字化方案，并通过数字化落地实现全面重塑、高质量变革和持续增长，成为每一名企业管理者和每一家企业面对的重大课题。
在这个具有划时代意义的经济新局面下，普华永道积极参与国家重大战略的实践之中，调动全球资源，结合本地实际，战略聚焦数字化转型，以专业智慧及持续投入，助力企业实现数字化重塑。特别是，普华永道凭借多年在财税领域专业积累及行业经验，以“业财税一体化”为目标原则，助力企业将数字化转型贯穿于业务、财务和税务，实现价值链全流程业财税融合。其中，我们特别关注和引以为傲的是普华永道在税务数字化能力建设及服务方面，始终居于行业领导地位。依托于普华永道独有的税务数字化转型方法论和成熟的科技手段，我们帮助企业打造具备数字化思维和数字化执行力的税务组织，提供端到端企业税务管理数字化解决方案，真正做到企业数据要素的业财税实时流转和响应，以及企业税务管理的赋能增值。此次《普华永道税务数字化转型战略及解决方案》的发布，分享了我们对税务数字化发展趋势、企业面临的机遇和挑战的洞见，以及普华永道的观点和建议，希望能够为企业管理者提供借鉴。
随着大数据、云计算及人工智能等技术的发展，企业运营已摆脱传统时间和空间的条件约束，实现快速和持续增长，企业发展如此，税务管理亦如此。从国际税务沟通与合作，多边及双边税务协定出台，政府间税务情报交换，各个国家和地区税收相关法律法规的变革，以及税务机关在税收征管、纳税服务及税务分析等方面信息化能力的建设和投入，使得当今企业税务管理者面对着一个前所未有的外部税务环境。
反观企业内部，商业战略决策的调整，组织机构的灵活变革，业务模式的发展演进，以及层出不穷的科技手段和工具，同样对企业税务管理者在有限的可调配资源下最大化发挥税务资产效用、实现税务管理价值提出了更高的要求。面对不确定的外部税务环境和多样化的内部管理需求，税务数字化转型成为企业税务管理提升的必经之路。对此，企业税务管理者应尽快制定税务数字化转型战略，率先推动税务数字化转型变革，将数字化转型落实在日常税务运营、税务风险管控、税务数据分析及决策等全方位税务职能之中。
“危机”意味着在危难中潜藏着机遇。自新冠疫情爆发以来，越来越多的证据显示，各类组织在先前实行远程办公，专注抵御疫情对全球经济和市场的冲击之余，也开始积极探索如何在“新常态”下更好地开展工作。作为税务从业者，我们发现全球正处在重大的税务变革之中，企业税务职能部门的日常运营方式正面临着巨大的变化。传统税务部门作为企业的“中后台”，在不确定的外部环境下，如何重塑税务职能，将税务管控前置，并将税务职能从税务合规遵从，提升至税务风险治理层面以及税务战略层级，将是未来管理层思考的问题。
企业税务管理层在考虑税务职能数字化的时候，不仅要利用数字化进一步提升传统税务运营效率，更要思考基于数据和技术创新税务管理模式，打造致胜于未来的税务管理能力。对此，我们应考虑税务职能的战略和愿景与业务发展是否一致、税务管理的架构与企业的其他管理架构是否协调、企业的税务管理流程和数据是否清晰，然后才能更好地运用数字化手段和管理工具实现税务管理的整体提升。
