【盖雅工场】2022企业人效管理白皮书：聚焦人效，重塑组织

2022年，各地散点爆发的疫情，对投资、消费、出口造成严重影响，中美贸易战等黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来，企业的生存能力一次次面临挑战，发展如履薄冰......

在不确定的经营和业务环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效是检验企业健康度的重要指标，也是企业想要长期发展必须要关注的重点——它不仅仅能衡量人力资源管理情况，更能衡量企业运营能力和资源配置效率。对于大企业而言，人效是“百尺竿头，更进一步”的关键，对中小企业尤其是初创公司而言，人效往往就是事关生死的核心。

DHR公会携手盖雅工场发起《2022企业人效管理现状调研》，并结合行业研究、名企专访等多元化方式，深入洞察企业人效管理现状，前后历经3个月打磨，收集了450+企业人效管理现状数据，形成《企业人效管理白皮书》，旨在为企业人效提升提供思路指引，解答包含但不限于以下常见管理难题:

·哪些人效指标最值得关注?

·哪些因素导致人效低下?

·提升人效要从何入手?

·领先企业是如何进行人效管理的?

希望最新数据与洞察可以帮助广大人力资源从业者迈上人效管理新阶梯。

不确定的经营和业务环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效逐渐成为企业检验组织健康的重要指标，也是企业长期发展必须要关注的重点，因为它不仅仅能衡量人力资源管理情况，更能衡量企业运营能力和资源配置效率。

这也是为什么我们将本期实践案例的主题定为“聚集人效，重塑组织”。

以此为锚，我们从运营思维、敏捷模式、组织发展、人才管理、数字驱动等不同角度探索企业人效管理最终形成了五个篇章——“以运营思维促进人效提升”“让敏捷成为一种工作方式““组织灵魂与员工活力”“经营人才，重塑HR价值“”业务驱动的数字化转型“。

鉴往知来，踏浪前行。希望这些敢于探索、敢于突破的团队和他们的实践于企业是指引，于你是鼓舞。未来的画布终将等你来描绘。