多年以来，远程工作机会一直呈上升趋势，但现在正席卷全球。从未考虑过让员工在家工作的组织发现，远程工作不仅对员工有益，而且可以还可以提高生产率。他们现在正在寻找使某些职位部分或永久地处于远程位置的潜在好处（包括节省成本）。远程员工薪酬的挑战乍看之下，令人兴奋的是，许多组织还意识到，他们没有足够的市场数据来了解向远程工作者支付什么费用。
有些人意识到他们通常没有成熟的薪酬方法。例如，一个组织可能会怀疑在另一个城市或州雇用员工的费用将远低于其总部所在的主要都会城市，但是他们可能没有市场数据来自信地为那些位置的工作定价。通常，在为新员工设定工资时不定期查阅市场数据的组织可能会发现对远程工作职位的定价更为困惑。当然，补偿对于实现正确至关重要。员工会根据机会吸引到公司工作，而薪酬是该评估的重要组成部分。对于远程工作而言，情况并非如此。
尽管有些员工可能愿意减薪以方便在家工作或住在较便宜的地区，但其他员工可能会觉得应该根据他们的工作价值和对团队的贡献而获得报酬，而无需考虑为他们的个人支出和生活选择。此外，并非每项工作都可以完全远程完成。这就引出了一个问题，即如何确保在远程和非远程员工之间获得公平的报酬，尤其是对于从事同一工作的团队成员而言。最终，如何调整薪酬以适应偏远工作普遍。
从业务案例开始很有帮助。您的组织可能出于多种原因考虑采用远程工作策略，因此最好在开始研究补偿员工的不同方法之前先明确目标是什么。这里有三种可能的原因：此外，远程工作使人们在生活方式上有更多选择。例如，如果您有100％甚至一半的时间是远程工作，那么您可能更倾向于在远离城市的地方购买更大的房子。
对于可以在旅途中或在任何地方完成的职位，远程工作甚至可能会延长旅行时间，同时仍保持日常工作。远程工作还扩大了员工队伍。如果员工可以在任何地方工作，那么无论他们住在哪里，都可以找到最合适的人选。您还会为那些很有才华但无法上下班的人提供机会。这可能包括必须留下来的人吸引顶尖人才节省金钱以增加多样性照顾家庭成员，财产或宠物以及患有医疗疾病或残疾的人的住所，这些人会通勤或在办公室工作困难甚至不可能。
远程工作如何吸引顶尖人才在家工作的机会可能是吸引顶尖人才的诱因。人力资源部对此并不陌生。根据PayScale的薪酬最佳实践报告，2019年有48％的组织提供远程工作机会作为一项福利。这一百分比逐年增长。出于多种原因，在家工作的能力对求职者很有吸引力。它消除了通勤的需要，从而节省了时间，为管理工作和工作以外的生活提供了更大的灵活性，并且可以通过消除办公室的烦恼来提高生产率。远程工作是一种好处节省不必上下班的时间拥有更大的灵活性来管理和享受生活可以在任何地方或任何地方生活。
