【IBM】借ERP之力实现可持续发展： 环境保护与业务发展共赢之道—中国洞察

IBM商业价值研究院(IBV)和SAPSE别出一类在可持续发展领域取得卓越成效的“践行者”组织。此类组织具备以下特点:整合ERP和可持续发展计划将可持续性数据与决策融入核心业务运营。利用ERP记录、报告并指导行动基于可靠的、打通业务孤岛的数据。联合生态系统合作伙伴，利用ERP数据标准和通信协议，共同推动可持续发展目标与成果。创造了更强劲的财务业绩全球和大中华区受访者中，践行者企业的盈利能力比业绩不佳的同行分别高出46%和57%。

可持续发展转型的紧迫性空前凸显。未能积极推动可持续发展变革的企业将面临严重的后果。根据联合国发布的《气候变化2023:综合报告》，人类活动引起的气候变化已经影响了全球各个地区的极端天气与气候事件。在未来的十年中，我们必须快速采取深入而持续的减排行动,力争减少气候变化对社会和生态系统产生的预期影响。

1可持续发展已跃升至企业战略议程的首位。打造可持续发展型企业已经不再是可选题，而是必答题。2022年，将可持续发展列为最高优先事项的CEO比例要比一年前高出37%。

2总体而言，企业高管承受着来自董事会、投资者、客户、员工和监管机构的巨大压力一他们需要带领企业减少碳排放和废弃物的负面影响，同时实现盈利的、可持续的低碳经济转型。

3企业CEO“推动绿色发展”的强烈意愿并不是可持续业务转型背后的唯一驱动力。全球各国家正快速出台要求企业改善环境并依法披露财务和非财务信息的相关法规。“确保企业遵守现行和新兴法规是一项极其复杂的任务。即便如此，打造可持续发展型企业有助于建立竞争优势。5在此形势下,企业高管层应当如何衡量可持续发展计划的影响，并有效管理可持续发展计划?

企业高管层每天都需要依据可靠信息来分析当前形势并做出业务决策。他们通常要在企业资源规划系统(ERP)中管理这些信息。然而，当今的大多数组织仍在使用相互孤立、来源不同的关键业务信息来推进其可持续发展计划。