【WARC】后疫情时代经济疗愈期的营销指南

全球仅见“平方英尺内的恢复”,中国更面临外交挑战双重夹击

本次“不正常”的全球经济衰退是现代史上首次由健康危机导致的经济下滑，并且同时冲击了需求侧和供应侧，这首先由全社会封锁引起，而后又由重要价值链组成部分断裂引发。

各大经济体本身的韧性和创新力将决定其复苏的速度和质量。相较于新兴市场，发达市场会较快走出经济萧条的困顿。发达市场的居民流动趋势逐渐恢复到正常水平，更多的刺激措施和更低的赤字水平使发达市场拥有更强的经济韧性，创新能力使其更好地适应因疫情导致的经济模式改变。

中国选择不预设全年GDP目标，宏观经济诸多不确定因素犹存

国家统计局初步核算，2020年上半年国内生产总值456614亿元，按可比价格计算，同比下降1.6%。分季度看，一季度同比下降6.8%，先降后升，二季度经济由负转正，增长3.2%。供给侧数据已见改善：截止6月，工业生产得到一定的修复，非制造业PMI˿连续四个月回暖。

目前的二季度回升增长仍属于恢复性增长，疫情冲击带来的损失尚未完全弥补，当前全球疫情˿依然在蔓延扩散，外部风险挑战明显增多，推动经济回归正常水平还需付出艰苦努力。

“报复性消费”没有报复性到来，消费更趋理性

商业在逐渐恢复，但谨慎的消费者们还在保持距离，这为营销商说服消费者购买增加了难度。

疫情的反复让情况变得复杂，消费者担心仍有安全隐患，这从疫情初步恢复的4月实体店客流仅恢复一半即可看出，且目前像住宿餐饮、接触性的聚集性的消费确实还受到一定制约，所以恢复还是会稍微慢一些。

而中国消费者日常储蓄的习惯又帮助他们支撑危机时期的生活，还主要是因为不同的经济测量法和驱动力，中国家庭资产值实际接近美国家庭的两倍，这主要来自不动产。那么在受限的消费情况下，中国消费者则会以满足居家生活消费为主。

一、2020当前状况

本次的全球衰退期与以往的衰退期有何不同？往年的“标准”建议为何不再适用？

二、以史为鉴，当下需要采取哪些措施和行动？

历史上全球经济衰退期的经验带给我们哪些启示？在经济下滑的长尾期间，如何按照10个要点措施重新做营销规划？

可采取的10项措施：

1.检查战术，是否适合“非正常”衰退期

2.可以的话，维持广告开支，抢占市场份额

3.如果不得不减少预算，那么就用其他方法来维持曝光

4.在可能的地方延续现有资产或品牌特性

5.重新打造新的品牌构建和激活投资比例

6.扼杀或削减“矮化”品牌

7.寻找新消费习惯形成的征兆

8.审查自己的电商能力

9.建立同盟

10.重新思考定价步骤，但规避打折策略

三、放眼长远，未来有哪些增长机会？

着眼新消费习惯引发的社会转型，品牌可以逐渐抓住哪些新迹象以立足长远发展？