【华福证券】混动系统技术过硬,2023产品大年集中兑现.pdf

一、 头部自主品牌车企,发力新能源与海外市场


1.1 自主品牌先驱,旗下车型驰骋世界


资深整车专家,积淀三十余载筑万里长城。长城汽车股份有限公司成立于 2001 年,前身为 1984 年成立的长城汽车制造厂。2003 年公司在港交所上市, 届时公司对客货汽车、皮卡等车型的生产能力已经初具规模,公司随后于 2005 年推出拳头车型哈弗,逐渐在国内市场站稳脚跟。


皮卡、SUV、轿车齐头并进,五大品牌纵横市场。经过多年的技术和产线积 淀,公司已形成了哈弗、魏牌、欧拉、坦克及长城皮卡五大品牌协同发展的集团 格局。面对多样化的乘车出行诉求,各品牌都推出了旗帜鲜明的系列车型。1) 哈弗:SUV 资深玩家,于 2013 年宣布独立,以用户为中心,历经多次架构沿革 打造了“强后台、大中台、小前台”的组织体系;2)魏牌:以“0焦虑智能电动” 为目标,满足消费者的绿色智能出行需要,正朝着高端新能源品牌进阶;3)欧 拉:专注新能源汽车女性市场赛道,致力于成为“更爱女人的汽车”;4)长城皮 卡:公司经典之作,2018年成为独立品牌,连续24年国内、出口销量第一;5) 坦克:异军突起的高端豪华越野 SUV 品牌,主打“铁汉柔情”基调,品类实现 紧凑型、中大型、全尺寸 SUV 全覆盖。除上述五大品牌外,公司正在孵化全新 品牌沙龙,其以机甲科技为标签,定位于 40-80 万元的豪华纯电市场,后续将推 出轿车、SUV、轿跑等全品类机甲产品。公司与宝马集团各出资 50%成立的光束 汽车也在有序推进,志在开创新能源汽车产业新格局。


股权结构集中,激励计划深度绑定员工。公司最大股东为保定创新长城资产 管理有限公司,持股比例 58.36%,长城汽车董事长魏建军先生及其配偶韩雪娟 女士直接及间接持股合计 36.68%的股份,股权结构集中。为深度调动核心团队 和员工的积极性,公司于 2020、2021 年实施股权激励计划,分别发放限制性股 票及股票期权合计约 15324 万股(占当时总股本的 1.67%)、41670 万股(占当 时总股本的 4.51%),由此推动股权集中化,凝心聚力保证公司行稳致远。控股 公司方面,公司的布局策略围绕整车品牌、零部件生产、技术研发、汽车金融四 大板块展开,各家子公司不仅在在业务上形成协同效应,帮助公司多层次渗透市 场,还通过地域上的广泛覆盖,在多个地区搭建了长城供应链,进一步提高公司 降本增产和及时响应的能力。


1.2 迎汽车行业春风,营收稳定增长


营收规模稳定拓展,盈利空间固若金汤。经历 2019 年汽车行业的短暂低点 后,公司迅速重整旗鼓,连续两年创造收入新高,在 2021 年实现营收 1364.0 亿 元,同比增长 32.04%,2022 年进入业务巩固阶段,实现营收 1373.4 亿元,同 比增长 0.69%。盈利能力方面,公司毛利率保持稳定走势,2018-2021 年始终在 17%左右略微浮动,得益于单车售价的上升以及汇率的有利变动,2022 年公司 盈利能力实现突破,毛利率升至 19.37%,同比增加 3.21 个百分点。随着新款车 型陆续登陆市场,公司产品有望继续保持量价齐升的优异表现。


整车销售占主导地位,业务格局趋于成熟。公司核心业务当属整车销售,辅 助性质的产品和服务有零配件、提供劳务、模具及其他等。近年来公司整车销售 的业务地位呈略微下调趋势,其在 2018 年实现营收 916.0 亿元,占当年总营收 的 93.7%,2022 年实现营收 1218.9 亿元,占当年总营收的 88.8%。产品盈利空 间方面,2018-2021 年的整车销售的毛利率始终维持在 15%左右,2022 年略微 上升至 18.77%,零配件毛利率相对较高,2022 年为 26.47%,同时期劳务、模 具业务的毛利率分别为 19.20%、23.19%,各自遭遇了一定滑坡。公司当前正致 力于升级旗下车型矩阵,随着魏牌向高端新能源汽车进阶,坦克在高端越野 SUV 赛道站稳脚跟,以及沙龙在豪华纯电市场的正式落地,预计公司的整车业务将进 入新的放量节奏,毛利率也将稳中有升,零配件、劳务、模具等业务则会继续发 挥辅助作用。


研发力度逐年加大,归母净利润表现强势。近年来公司多项期间费用均得到 合理管控,销售费用率由 2018 年的 4.68%降至 2022 年的 4.28%;财务费用率 在 2021 年为-0.33%,进入 2022 年进一步降低至-1.81%,均得益于汇兑收益的 增加; 2022 年管理费用率为 3.56%,同比增加 0.60 个百分点,主要原因系股权 激励费用上升;研发占比呈逐年扩大趋势,2022 年费用率为 4.28%,公司主要 将其投入于智能化、电动化、新车型等研发项目。整体盈利方面,自 2019 年起 公司归母净利润动能充足,2021 年为 67.3 亿元,同比增长 25.43%,2022 年再 度加大马力,当期实现归母净利润 82.7 亿元,同比增长 22.90%。随着营收规模 徐徐扩张,整车毛利稳中有升,期间费用继续得以高效控制,公司有望延续归母 净利润的强劲增速。


二、 柠檬 DHT 横空出世,打破两田技术垄断


2.1 混动系统复杂度高,两田长期领导市场


混动系统由来已久,为顺应用车经济性产物。19 世纪末汽车便有纯电动、 混合动力、燃油车的技术路线之争,经历多年发展燃油车占据了主流,1970- 1990 年三次石油危机后,一套名为“Toyota Hybrid System”的全新内燃机+电 机总成的驱动系统应运而生,成为高油价时代最成功的消费品。混动存在的根本 逻辑是将发动机低转速下的非高效工作交由更合适的电动机,电动机高转速下的 非高效工作交由发动机,以达成更高的用车经济性。


混动车型拥有多种架构,中电机分布位置不同对其性能有较大影响。P0 电 机处于发动机前,具备能量回收、加速助力、快速启停功能;P1 电机处于发动 机后离合器前,可实现怠速启停,停车发电,且直接放在发动机飞轮端因此驱动 力可直接作用在曲轴输出端从而获得较高的驱动力,起步和急加速工况驾驶性表 现更优秀;P2 电机处于离合器后变速器前,可利用变速器的所有档位,电机本 身扭矩需求低,成本低、体积小;P3 代表位于变速器输出端,略过变速器,传 动效率高,且可以进行分体设计,难度及成本较 P2 低;P4 电机位于后桥位置且 与发动机不共享输出轴,既可以通过链条或齿轮驱动前轴/后轴,也可以直接用 两个轮毂电机,布置非常灵活省去了轮轴和差速器带来的效率损失和额外车重。


混动车型结构复杂,研发难度高,混动市场长期由两田垄断。电动车采用电 机驱动,调速范围大,因此省去了传统燃油车的变速箱,传动结构简单;燃油车 的控制难度高,内燃机的存在使其要监测进气量、喷油量、水温、油温、油压、 氧含量等,不但有复杂尾气处理,还有庞大的衍生系统,启动、点火、冷却和润 滑系统,此外燃油车还包括复杂的 NVH 处理环节,研发难度远高于电动车;混 动车将燃油及电池两种不同的驱动系统混合在一起,拥有更复杂繁多的物理结构 的同时,采用更复杂的米勒循环,更快速精准的发动机的进气控制和燃烧及更复 杂的软件控制,研发制造难度较燃油车进一步上升。由于混动车型研发难度高,此前我国混动市场长期由丰田、本田垄断。


丰田 THS 系统重经济性。丰田 THS 采用 P1+P3 双电机架构,其功率分流系 统具备良好的舒适性和成本优势,且可无极调节速比及可自由选择发动机的工作 点。丰田 THS 主要工况为纯电行驶、混动巡航、行驶中启动发动机工况及超越 加速工况。由于其驱动系统可不带传统的变速器、换挡和离合单元,故可在牵引 力不中断和节省机械组件的情况下达到较高的行驶舒适性。同时,由于发动机可 不中断地向轮端输出扭矩,降低了发电机和驱动电机的功率要求,电机电控成本 相比其他系统有优势。


本田 i-MMD 重动力性能。本田 i-MMD 混动系统同样采用 P1+P3 双电机架 构,但其为串并联构型,主要由阿特金森循环发动机、采用双电机的电动化无级 变速器 E-CVT、动力电池系统等组成。本田 i-MMD 混动系统工作模式主要为纯 电驱动、串联混动模式、并联混动模式及发动机驱动模式。与丰田 THS 系统对 比来看,本田串联混动模式中发动机不直接参与驱动,而是通过 P1 电机为 P3 电 机供电,P3 电机为主要驱动电机,该模式可以让发动机工作在高效工况获得更 高的燃油经济性,在城市工况中运用较多。


由于丰田 THS 及本田 i-MMD 结构不同,两大混动车型的运行特点也会有差异: 1. 丰田 THS 混动系统的优点主要为其配套车型没有离合器,不存在内部的磨 损,也能实现终身免维护,其传动系统可靠性远高于普通车型;采用镍氢电 池,其安全性和稳定性高于普遍采用的大容量电池,并针对 THS 混动车型 进行了电池管理系统的优化,电池稳定安全。其缺点是技术方案设计的再好, 本质上还是一台燃油车,天生的基因缺陷,导致了技术方案的上限都不会太 高。 2. 本田i-MMD系统的优点主要为其有更强劲的驱动力;具有串联、并联两种混 合驱动模式,既能在城市工况具有较好的油耗表现,又能在高速工况下获得 较好的燃油经济性;具有较强的扩展性,既能扩展成插电式混合动力系统 (PHEV),又能演变为增程式混合动力系统(REEV)。其缺点是结构相对 复杂,需要离合器及驱动离合器的电磁阀等系统,控制更复杂精细;驱动电 机的功率需求更大,驱动电机及电池系统的成本更高。


2.2 长城自研混动平台,DHT 横空出世


两田长期垄断下,长城为首的自主车企蓄势待发。长城 2013 年着手研发其 第一代混动平台,历时 5 年,先后投入 170 亿元打造,于 2018 年正式推出了第 一代 DHT 混动系统,Pi4 混动平台。2020 年 12 月,长城推出了第二代 DHT 系 统,柠檬 DHT,解决了初代系统中的诸多问题,是长城在燃油系统方面和电动技 术方面的集大成者,于 2021 年 4 月进行全球首次实车测试直播,并于 2022 年 1 月完成巴西伊拉塞马波利斯工厂的收购交接,目前搭载了柠檬 DHT 系统的哈弗 H6 样车在巴西路测,成为打开巴西市场的第一步。


柠檬 DHT 采用“1-2-3”架构,高度柔性化适配不同需求。柠檬 DHT系统可 以用“1-2-3”概括,即:1 套混动系统,柠檬混动 DHT 是多模混动总成,采用 双电机混联拓扑结构;2 种动力架构,基于柠檬 DHT 系统,衍生出了 HEV 和 PHEV 两种动力架构;3 款动力总成,在两种动力架构下,柠檬混动 DHT 目前共 提供了1.5L+DHT115、1.5T+DHT130以及1.5T+DHT130+P4三款动力总成。柠 檬 DHT采用七合一构型设计,由 1.5L/1.5T混动专用发动机、发电/驱动双电机、 一套离合器、定轴式两挡变速箱、双电机控制器组成。高度集成化设计,相对传 统燃油系统总成,体积更小,重量更轻,传动效率更高,NVH性能更好,可靠性 更好。


工作模式灵活,适应多种工况。柠檬 DHT 可以实现 EV 行驶、串联驱动、并 联驱动、能量回收、怠速停机等各种工作模式。在 EV 模式下发动机不工作,单 靠驱动电机工作驱动车辆;串联模式下,发动机驱动发电机发电,最终仍然由驱 动电机负责驱动车轮;并联模式车轮主要由发动机驱动,发电机和驱动电机负责 调解发动机工作点和辅助驱动车轮。


2.3 柠檬 DHT 技术成熟度高,潜力大


柠檬 DHT 相较燃油车性能显著提升。由于传统燃油车只要启动发动机就会 运转,在原地怠速状态下会有燃油消耗,而发动机在达到一定转速进入高效区间 后,车辆匀速稳定行驶时才最省油,一般小排量车时速 60—80 公里时油耗最低。 柠檬混动 DHT 的并联模式拥有两个独立的驱动系统,即传统的发动机驱动系统 和电机驱动系统。在低负荷工况下,电机可以调整发动机工作点,提升经济性; 高动力输出时,发动机和电机同时输出动力,增强整车动力性,实现全速域、全 场景的油耗节省。从实际数据看,柠檬混动 DHT 的 A 级 SUV HEV 车型百公里综 合油耗仅为 4.9L,大幅领先同级别燃油车产品。


相较其他混动架构,柠檬 DHT 性能依旧优越。不同于丰田 THS 的功率分流 策略,柠檬混动 DHT 采用了与本田 i-MMD 同一技术路线的串并联结构。相较于 单速混动的本田 i-MMD ,柠檬混动 DHT 因加入两挡专用变速器,成为一个双速 混动系统。丰田 THS 因发动机与齿轮刚性啮合,导致发动机难以保持在高效区 间内工作,发动机与电机也都不能同时发挥出最大功率,动力性能表现一般;本 田 i-MMD 采用定轴串并联混动,由于发动机的功率低、热效率高,整车能耗低, 但其工作原理是将发动机不能高效工作的工况交由电机来驱动,发动机直驱的工 况较少,在中高速工况下动力表现较弱。柠檬混动 DHT 在中低速时采用了动力 档直驱、中高速时采用了经济档直驱,急加速时采用动力档直驱。不仅能够在串 并联电机和发动机的基础上实现两挡操作,还拥有更多高效直驱挡,让发动机始 终工作在高效区域,实现高速油耗最低化与高速路况/急加速时强劲的动力输出, 很好地解决了丰田 THS 和本田 i-MMD 的痛点。搭载了柠檬 DHT 的油电混动车 型拿铁相较于本田、丰田对标车型油耗表现接近,且对于整车空间利用率高,轴 距大;插电混动车型表现相较于油电混动车型更为优异,拿铁 phev 相较于本田、 丰田对标车型百公里油耗大幅下降,WLTC 下百公里油耗仅为 0.48L,亏电油耗 也达到与对标车型相近水准。


柠檬 DHT 加速上车,旗下车型全面升级。自 2020 年 12 月正式发布柠檬 DHT 混动系统以来,长城旗下多款车型逐步搭载柠檬 DHT 混动系统,目前已应 用于魏牌拿铁 DHT/DHT-PHEV、魏牌摩卡 DHT/DHT-PHEV、魏牌玛奇朵 DHT/DHT-PHEV、哈弗第三代 H6 DHT/DHT-PHEV 等众多车型,2022 年全年销 量 39,189 辆,未来还将应用到更多哈弗及魏牌新能源车型上。


三、 混动迎来快速增长,DHT 助力长城迎风而上


3.1 使用经济性优越,混动市场迅速增长


购置价格稍高但油耗成本显著降低,经济层面看混动车通常比燃油车更具吸 引力。大部分消费者在选择心仪的座驾时,会横向比较相关车型的经济性,一般 首先考虑的因素为购置价格,随后是该款车型的耗油水平,以及驾驶一定时间后 二手车的保值情况。通常而言,相较于传统燃油车型,油电/插电混动车型由于 电驱系统的存在,首次购置价格稍高,而油耗表现优异,后续使用成本低。以长 城旗下的哈弗 H6 为例,以 3 月 2 日油价 8.25 元/升,每年行驶里程 2 万公里,3 年期燃油/油电混动/插电混动保值率分别为 56/56/60%进行计算,三年期总用车 成本分别为 9.14/9.02/7.79 万元。


续航里程相较纯电动车大幅增加,解决里程焦虑。相较于纯电动车,插混车 型电池较小,纯电续航里程一般为 50-150km,插混车通过搭配油箱增加续航里 程,降低成本的同时有效缓解里程焦虑,以宋 PLUS DM-i 为例,其带电量为 8.3kWh,相较于宋 PLUS EV 的 71.7kWh 电池大幅下降,成本显著降低,纯电与 插混版本宋 PLUS 起售价相差 3.2 万元,同时续航相较于 EV 版本的 505km 大幅 提升,插混版续航里程约 1400km,解决了终端新能源车消费者的价格与续航两 大核心需求。


承袭时代红利,混动车型持续放量。随着各国环保政策趋于严格,汽车能源 转型进程将不断推进,油混车型的市场份额或将部分让渡给纯电及插混车型,但 传统燃油车向新能源汽车转型的时代推力足以抵消这一影响。从整体数量上看, 2022 年全球油混乘用车销量为 372 万辆,插混销量为 267 万辆;2022 年我国油 混乘用车销量为 86 万辆,插混销量为 128 万辆,以比亚迪、长城为首的自主品 牌推出了大量插混车型,实现了 10-60 万价格段全覆盖,且同一价格区间拥有大 量选择,插混的完善和不断推出有望助力销量稳定持续增长。预计 2022-2025 年, 世界混动市场规模年复合增长率有望达 20.1%,我国混动市场规模年复合增长率 有望达 30.2%;混动车型市场空间持续释放。


3.2 两田垄断油混市场,插混尚处竞争中段


油电混动市场日系车企占据大幅领先地位。从全球范围看,油混乘用车赛道 的绝对龙头为日本丰田,2019-2022 年其市场占有率均保持在 60%左右,独居第 一梯队,排名第二的是日本本田,近年其销量占比呈波动趋势,在 2022 年达到 14.9%,跟随其后的是现代起亚、雷诺日产,现代起亚市占率为 12.9%,雷诺日产为 8.0%,其余车企在全球混动市场的份额便相当有限。近年来混动车型在我 国快速发展,2022 年我国已成为全球第一大混动市场,其中位列销量前两名的 同样是丰田与本田两大日系车企,二者在我国油混市场的合计渗透率近三年均保 持在 95%以上,表现较为强势。


插混市场尚处群雄割据状态,竞争格局较为分散。从全球范围看,插混乘用 车市场呈现整体向头部车企收拢的结构,2018-2021 年行业 CR10 在 85%-90% 的范围内浮动,但头部车企间的份额竞争非常激烈,尚未出现拥有绝对领先地位 的品牌,2021 年比亚迪插混销量全球排名第一,其市场份额为 15.5%,排名其 后的有德国大众、吉利汽车、Stellantis 等一众国际知名车企。在我国插混乘用车 市场,比亚迪正逐步巩固其行业龙头的地位,凭借比亚迪秦、比亚迪宋等爆款车 型的放量,其市场占有率由 2020 年的 23.3%上升至 2021 年的 47.9%,后续的 上汽乘用车、华晨宝马等品牌的市场占有率均不足 10%,差距逐渐扩大。


3.3 研发/生产/销售持续布局,助力混动产品力持续变现


公司拥有一流的研发设备及体系,对用户诉求把握精准。公司于多地搭建创 新网络,公司在日本、韩国、印度、美国、加拿大、德国、奥地利设置了研发中 心,建立了“七国十地”全球研发科技创新体系,研发设计人员超 2 万人,致力 于建立“全球化智能科技公司”。基于全球化目标,长城汽车结合全球法规、气 候、路况、技术趋势,投资数十亿元建设研发硬件能力,包括环境风洞、电磁兼 容、智慧交通等国际一流的综合试验室、试验场地。通过整合全球优质资源、公 司历时五年、研发投入超百亿,在动力总成、氢能、智能化、无人驾驶等领域都 保持着行业领先的技术实力。打造了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品 牌,形成了以“自动驾驶、智能座舱、高效燃油、新能源”相互融合的技术生态。 截至 2022 年 6 月,研发人员占公司总人数近 30%,达到世界一流水平,公司在 全球汽车专利大数据平台榜单上专利公开量达 3710 份、专利授权量达 3256 份, 居中国民营车企第一。在新能源汽车领域专利公开量和授权量分别为 1301 份、 914 份,为在华车企第一。


生产基地自动化水平领先,生产节拍良好。长城汽车扬中工厂在柠檬混动 DHT 变速器总成生产中采用柔性化、自动化、信息化理念设计生产线,并运用质 量管理系统,实时监控生产数据,实现提前预防,稳定生产,全线额定节拍≤ 113 秒;组装线采用柔性化设计,防错覆盖率可达 100%;总成测试采用的综合 性测试台,能够实现 100%NVH 测试;全线运用 MES 信息化系统,实现每个零 件的精准追溯,以严苛的制造标准和管理体系为柠檬混动 DHT 提供坚实的品质 保障。长城汽车泰州智慧工厂生产采用了 APS(高级计划排程)、MES(制造执 行系统)、RFID 智能无人盘点、设备能耗最优智能分析、双料智能检测及视觉对 中等全球先进生产工艺,以及大量机械手臂、全封闭自动生产线等,平均自动化 率达到 79%,处于行业领先水平,尤其是涂装车间与冲压车间,在全自动生产线 赋能下,自动化率高达 100%,使得工厂实现了生产计划协同、创造过程管控、 质量管理、设备管理、供应链协调和信息采集与设备集成。


全球化生产基地布局,助力公司迈出国门。公司在 2006 年迈开出海步伐, 时至今日,公司不仅在国内建立了十大汽车工厂,也在俄罗斯、泰国、巴西配备 了涵盖全工艺流程的整车生产基地,KD 工厂广泛分布于厄瓜多尔、巴基斯坦等 海外地区。2021 年 6 月 9 日,长城汽车在泰国生产的第一辆新能源车——哈弗H6 HEV在罗勇工厂下线,并于当年6月 28日在泰国上市,到2022年 9月2日, 长城汽车在泰国本地化生产的新能源车:哈弗 H6 HEV 和哈弗 JOLION HEV 已达 到一万辆。2022 年 1 月 27 日,长城汽车正式接收巴西伊拉塞马波利斯工厂,对 工厂智能化和数字化改造升级后,预计 2023 年下半年投产,年产能 10 万台,未 来将辐射整个拉美地区,同时未来 10年将投资超 100亿雷亚尔(约合人民币 115 亿元)用于深化本地产业链布局,打造本地科技化企业,致力于成为巴西市场新 能源汽车领导品牌。2022 年 9 月 1 日,长城汽车巴基斯坦 KD 工厂正式投产暨首 台第三代哈弗 H6 下线仪式在位于巴基斯坦拉合尔的 KD 工厂举行,成为长城汽 车继厄瓜多尔、马来西亚、突尼斯等地之后的又一重要海外 KD 工厂。


销售网络密布,用户触及度高。2021 年,长城汽车旗下品牌服务网点已遍 布全国,其中哈弗品牌运营超 1000 家 4S 店,超 1500 家专营店;魏牌拥有 4S 店 300 余家,加上二级店,总数达到 380 余家,广泛覆盖全国 230 多个城市;欧 拉品牌采用欧拉之家、欧拉体验店、商超店三种形态的终端店模式,从一、二线 市场向三、四线市场覆盖;长城皮卡则拥有 2000 多家销售服务网点,具有完备 的销售服务体系,年内,长城皮卡专营店先后在云南、广西、湖北、湖南四省三 十个城市开业,进一步完善营销渠道布局,销售及售后服务再度升级;坦克品牌 积极筹备组建销售服务网络,2021 年 11 月,坦克品牌全球首家体验中心落户广 州,打造直营渠道模式。长城汽车销售网络覆盖全球,截至 2022 年 10 月,公司 产品已出口到 170 多个国家和地区,海外销售渠道近 700 家,海外累计销售超 100 万辆。依托完善的全球化体系,长城汽车高价值车型陆续登陆海外市场,海 外业绩将有更加亮眼的表现,助推品牌向上再创新高。


四、 盈利预测


核心假设:


已有车型保持稳健,新车型集中发布带动销量及收入增长:长城 2023 年集中推出新车型如主打机甲风的高端轿跑机甲龙、搭载全速域高效能 混动架构的哈弗二代大狗、10万元级自动挡皮卡金刚炮、30万+级别大 六座旗舰型混动 SUV 魏派蓝山等;同时对已有车型进行改款,如拥有 九项核心升级的 2023 款好猫。已有车型改款维持活力+新车型集中发 布,叠加 22 年下半年新车型的爬坡上量,预计长城 23 年销量有望快速 增长,突破 140 万辆,营收有望实现大幅增长;


产品向上,带动毛利率逐步改善:随已有燃油车型的新能源化及中高端 车型(机甲龙、山海炮、蓝山 DHT phev)的发布及放量,长城整体车 型均价有望上行,带动毛利率实现稳步增长;


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)


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