F公众健康的未来执行摘要或几十年，许多有远见的领导者设想了一个转变的公共卫生未来：一个有弹性的卫生系统，其中重点是在社区层面预测和主动预防疾病，而不是在个人生病时提供被动护理。在疾病发生之前预防疾病可以减少医疗保健支出以及疾病的发生和严重程度。但这不是一项简单的任务。因为一个人的邮政编码比一个人的遗传密码更能预测健康状况，从而大大改善了健康状况政府及其领导。这些不确定性影响可能的公共卫生未来的可能性。认识到健康生态系统的内在复杂性，我们在本报告中提出了对公众健康未来的理想愿景，以及公共卫生领导者为实现这一愿景可以采取的务实步骤。构想未来。在这个未来愿景中，社区驱动的多部门健康生态系统旨在确保每个美国人都有机会茁壮成长。公共卫生作为人口健康管理者的最重要角色将保持不变，指导影响国家健康的不同系统，如教育、交通和住房。公共卫生领导人将担任其社区的主要卫生战略家，建立跨部门合作伙伴关系并设定目标以改善社区健康，激发当地企业和其他方面的投资。共享的社区指标将作为基准来评估目标绩效并让领导者承担责任。本报告通过六个相互促进的维度进一步探讨了这一战略愿景，旨在帮助公共卫生和医疗保健领导者确定他们现在应该采取哪些步骤来实现这一未来愿景：1. 致力于实现统一目标的生态系统合作伙伴：公共卫生机构将成为与私营和非营利部门密切合作的综合卫生合作伙伴。
公共卫生投资将是一项成熟的企业当务之急，尽管公共卫生机构不需要成为所有公众的中心健康创新。–公共卫生领导者可以从担任召集人的角色开始，培养新的与生态系统合作伙伴的关系。这些伙伴关系可以努力改进流程、创新和加强办事处和机构之间的协作基础设施。2. 与预防、健康促进和健康相一致的资金和激励措施：未来的公共卫生筹资模式将包括混合和编织机制，以简化拼凑系统；私募股权融资和社会影响投资；公共卫生信托；社区发展金融机构（CDFI）；以及环境、社会和治理 (ESG) 投资。–公共卫生领导者可以从利用现有和未开发的资金来源开始，例如医疗补助豁免和工作场所健康工作，激励健康计划和提供者在预防方面的投资，并利用下一代金融投资模式，促进健康。
3. 跨部门实时共享数据：未来的公共卫生数据系统将实现跨部门的实时数据共享。联邦政府制定的愿景将阐明架构和数据标准，每个州都需要一个公共卫生数据治理组织(PHDGO) 来监督数据收集。生态系统合作伙伴将使用社区健康指标来解决健康状况不佳的根本原因。领导者将把基因组测序的实验室和监测数据与现实世界和非传统数据源结合起来，例如互联网搜索词，可用于预测数据分析和人口健康监测。–公共卫生领导者可以利用现实世界和非传统数据解决方案，加入不断增长的网络以进行实时数据共享，利用现有研究工具，并通过自动化扩展当前资源的覆盖范围。
4. 共同的价值主张：共享价值由生态系统合作伙伴共同投资于公共卫生领域创造，并基于对公共卫生举措的及时和透明的评估和衡量。诚实的公共卫生沟通对于定义共享价值至关重要，社区协同设计将产生共享管理并加强信任。–公共卫生领导者可以量化公共卫生投资的商业案例，从一开始就让社区成员参与公共卫生决策，打击国家安全威胁等错误和虚假信息，并从商业部门借用有效的沟通策略。5.有弹性、强大和多学科的公共卫生人力：未来的公共卫生人力将具有种族和民族多样性，并包括更广泛的技能基础，例如数据分析专业知识和改进的与公众联系并向公众解释概念的能力。
公共卫生也将被纳入 K-12 教育，创造一条从早期开始的职业道路。–公共卫生领导者可以通过新的联邦基金投资于劳动力能力，例如通过利用零工经济来扩大劳动力，并提高劳动力的技能。大学可以制定工程和商业等领域的跨学科培训计划，以提高对公共卫生的兴趣和认识。
6. 以健康公平为中心的未来：实现健康公平需要缩小机会差距；将公平置于公共卫生目标的中心；从一开始就将健康公平措施纳入公共卫生举措；并将多元化、公平和包容性(DEI) 融入员工队伍。公共卫生领导者不能单独解决健康公平问题。
–公共卫生领导者可以首先授权社区合作伙伴领导变革，将健康公平指标纳入资金和国家指导方针，并激励社区倡导公平的财政政策，将其作为公共卫生的当务之急。
