【毕马威】2022年全球消费和零售并购展望.pdf

2022-02-10
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对于消费和零售 (C&R) 市场来说,这是令人着迷的一年,随着封锁措施的放松和消费者信心的反弹,许多地区的并购活动都出现了强劲的反弹。全球所有行业的并购交易总额均创历史新高,并购交易交易量创 20 年来新高。总体而言,2022 年的前景看起来很光明。全球 C&R 并购市场增长 22%,达到 6,789 笔交易,价值 3,570 亿美元(价值同比增长 29%)。


美国、英国和中国的高增长推动了交易数量的增加,这些国家共占全球所有交易的 39%。金融买家现在几乎占所有交易的一半——比 2020 年增长 4%,其中私募股权 (PE) 投资者尤其活跃。在健康与保健热潮和就餐水平提高的背景下,食品和饮料(品牌所有者和零售商)的并购活动很高。消费品并购同比增长 20%,这得益于增长对宠物护理的兴趣。互联网和目录零售交易继续上升,增长 51%,其中涉及金融投资者的交易增长 59%。


环境、社会和治理 (ESG) 已成为一个更大的驱动力,无论是健康饮食、植物性成分、可持续供应链还是合乎道德的劳动力实践。投资者也更加关注供应链风险。技术是另一个主要影响因素,它为通过直接面向消费者的渠道抢购电子商务目标提供了各种机会。另一个主要趋势是投资组合重塑,以适应快速变化的消费者需求,使公司能够在他们最强大的地方进行合理化和竞争。着眼于未来,线下零售商不断转向在线商务,而他们的在线同行则向另一个方向扩展至实体店。


私募股权投资者对消费行业的前景仍然充满信心,他们将目光投向了成功度过 COVID-19 风暴的公司。凭借有希望的宏观经济指标,这些关键参与者应继续发挥高度积极的作用。尽管 COVID-19 的不确定性仍然存在,但我们预计投资将继续在已适应大流行情况并为病毒病例波动做好准备的市场中反弹。即使存在潜在的加息和通胀压力,2022 年对于 C&R 并购来说应该是充满希望的一年。


2021 年,美国消费者交易量增长了 19%,略低于一半(45%)涉及金融投资者的交易,以及食品和饮料以及互联网和目录零售的活动激增。本次集会定于继续,因为有信心的买家希望扩大投资组合以满足不断变化的消费者期望。事实上,投资组合的重塑、新的市场进入者以及对更健康选择的投资不断增加,是该地区的驱动力。


公司也在抓住小型创新资产以实现更大的多样性,例如亿滋收购健康零食公司胡大师控股。1在 COVID-19 大流行期间开始的投资趋势稳步增长,重点关注健康(包括维生素和膳食补充剂在内的营养)、以直接面向消费者 (D2C) 为重点的资产、可持续业务以及具有讽刺意味的是舒适食品.进一步增长的承诺应该会保留欧洲投资者的兴趣(交易在2021 年增长 47%),并在并购交易同比下降14% 令人失望后赢回了来自亚太地区(ASPAC) 的买家。


2022 年,预计会有更多的收购为市场开辟新渠道。见证GrubMarket对Farmigo的收购——社区支持农业的主要供应商用于美国农场的软件——其中应该有助于发展和管理其面向消费者的在线业务。2另一个希望扭转下降趋势的行业是休闲餐饮,该行业在大流行期间度过了一段痛苦的时期,到 2020-2021 年关闭了 100,000 多家。3私募股权投资者尤其押注近期交易加速复苏。


随着大公司清理不支持其环境、社会和治理 (ESG) 议程的资产组合,可持续发展不再是“值得拥有”,并已成为中心舞台。几家公司正在剥离资产,以更好地符合其在取水和环境可持续性方面的 ESG 承诺。劳动力问题也引起了买家的注意,减员、工作满意度和工作时间等统计数据都会影响未来在争夺稀缺人才的市场中的表现。市场依然活跃。买家不会被吓倒估值继续整体上升,尽管这可能会使一些交易更具挑战性。


在该地区 C&R 并购的辉煌一年中,最大的市场巴西的交易量增加了与 2020 年同期相比,2021 年前 9 个月的交易量为 100%,从 34 笔增加到 68 笔。然而,由于利率上升等宏观经济因素,预计2022 年将放缓和疲软的资本市场。许多公司在 2020-2021 年进入金融市场以改善流动性,提交了超过 21 份 IPO 申请,4而那些未能如愿可能面临动荡的12个月。为了保持过去两年的增长,企业将重振发展,转变商业模式,以捕捉后疫情时代的新消费趋势和需求。


他们还可能会改善现金管理,以应对持续的市场不确定性。全球供应链中断实际上可能使南美受益,因为来自美国和欧洲的参与者正在探索替代来源——货币所在的国家已经贬值的人特别有吸引力。在一个传统上由强劲的国内活动推动的地区(2021 年同比增长 34%),这种新兴现象应该会促进跨境交易。零售业将发生巨变,因为大卖场商家将其便利店组合合理化,转变为纯粹的经营者,而便利店商家则走向相反的方向。


巴西的赌场业务包括 Pão de Açúcar,它正在退出 big box(其品牌“Extra”的大型超市商店),并专注于中型商店(“Pãode Açúcar”品牌的超市商店)和邻里商店(使用品牌“Mini Extra”和“Minuto Pão deAçúcar”),而其 Assai 业务正在扩展到更大的零售店。5最后,能源分销等其他行业的公司正在关注便利零售市场,通过合资企业 (JV) 或收购寻求与便利零售的战略契合。

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