应对极限挑战之 CIO 指南_ 四步发挥极致敏捷性，实现永续运营
为制造敏捷性实施动态调度
敏捷性、技能与网络安全：在经济不确定时代保持竞争力的三大关键要素
人工智能和自动化的强大功能，提高员工团队生产力和敏捷性
金融行业 CIO 如何培养领导者的数字敏捷性
_超越敏捷性：云计算如何推动企业创新
预测2022年：转向战略投资组合管理以实现组织敏捷性（英）
供应链行业“捷”足先登：让供应链敏捷性，解锁亚太区的新机遇
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