美国劳动力中的女性长期以来一直面临着系统性地使她们处于不利地位的工作环境。那些具有交叉身份的人，如有色人种女性，LGBTQIA +女性和残疾女性，面临着更多的挑战。薪酬差异，缺乏晋升机会以及对怀孕和护理的惩罚只是工作环境很少被设计成包容和公平的一些指标。早在大流行之前，妇女就面临着结构性障碍，例如每年在工作中增加一个月的无偿和不可晋升的任务，以及家庭中不对称的家庭责任。1COVID-19的爆发加剧了这些不平等现象，特别是对于有年幼孩子的妇女和有色人种妇女而言。
2女性在管理大流行和随后的停工的社会影响方面承受着巨大的压力，使劳动力成群结队地管理护理，虚拟学校教育和延长隔离期。最高法院于2022年7月裁定推翻罗伊诉罗伊案。韦德为女性创造了另一个翻天覆地的变化，她们现在必须应对复杂且不断变化的医疗保健现实以及这对她们职业生涯的影响。加州大学旧金山分校的一项研究发现，在被拒绝堕胎六个月后，女性被全职雇用的可能性低于那些接受堕胎的女性，而且这种差异至少持续了四年。3这种就业差距会严重影响妇女的终生收入潜力。
这些问题是女性的前沿和中心，男性也越来越关注这些问题。许多员工及其家人正在努力应对大流行的身心健康影响以及不断变化的美国法律格局。在大流行之前努力寻找优质护理的护理人员发现更难找到护理支持。在2020年，员工们看到他们的组织投入了一分钱，以调整他们的工作场所以适应全球大流行的现实。这让员工们看到了一切皆有可能。
雇主为应对大流行而提供的创造力和适应性是员工不想放弃的。雇主现在正面临一个就业市场，数百万人已经退出劳动力队伍，以保持照顾家庭的灵活性，以及工人正在换工作以寻求虚拟选择。这与其他司机一起，使雇主难以找到工人。在本文中，我们将探讨雇主如何通过以性别为中心的设计为所有人创造更人性化的工作环境，从而吸引和留住人才。
将员工视为全体员工而不仅仅是员工的组织是更有效地吸引和留住人才。4人性化工作场所考虑了员工的整体需求，以创造公平的工作环境，让每个人都感到自己被包容和归属，无论他们的性别认同，种族或民族，性取向或残疾如何。我们将研究这些支柱中的每一个，并探索组织目前如何应用它们来创造更公平，更具包容性和生产力的人性化工作环境。
员工身心健康2021年的一项研究显示，女性比一年前更加疲惫。事实上，女性和男性之间的倦怠差距几乎翻了一番，三分之一的女性考虑过完全离开工作岗位或降低职业生涯。这比大流行前的四分之一有所增加。5最高法院裁定推翻罗伊诉韦德将给可能怀孕的人增加额外的精神和身体负担，他们现在必须跟上不断变化的法律环境和医疗护理的限制。
那些被迫将意外或危险的怀孕带到足月的人将遭受更大的精神和身体创伤。数十家公司已经承诺帮助他们的员工平等获得他们可能不再能够在其所在州获得的医疗保健。组织必须优先考虑制定解决倦怠和创伤的策略，从高层领导层的支持开始，并继续采取一致和有意识的做法来支持员工。这种对身心健康的关注必须是一种长期的预防策略，而不是短期的危机干预。
