监管企业从属不同行业、从事多元业务、发展阶段也各不相同，脱离企业实际业务，用同一套指标开展风险监测只能泛泛而谈经营管理过程中企业受到各种外部因素的多重影响，因素具有很强的突发性，指标异动原因很多，准确说明问题几乎是伪命题“华而不实数据质量差看似仪表盘红红绿绿亮了很多灯，但站在监管角度，除了用行政化指令勒令企业整改外，很难就具体问题进行干预和“踩刹车”纵向信息系统未打通，业务数据质量不高，统计口径不一限制指标预警应用。往往是设计时理想很丰满，落地时现实很骨感。
常见多财务风险预警指标体系和单一财务风险预警指标体系，两者各有利弊1.生存类指标：监测可能直接导致企业破产的关键财务指标建立单一财务风险预警指标的典型案例2.发展类指标：监测可能影响企业持续发展的关键财务指标资产负债率速动比率已获利息倍数担保净资产比现金总资产比存货周转率盈余现金保障倍数应收账款周转率净资产收益率经营性营业利润占总利润的比重主营业务利润率金融类投资收益率资产类投资收益率投资现金收益率。
立足服务国企功能：1.0版本：帮助政府出钱2.0版本：帮助政府投资3.0版本：推动经济及产业发展建立一套具有内在关联的指标体系：从国资监管角度，能够迅速定位痛点和出血点，将风险和问题说清楚从国企角度，能够通过经营管理的努力精准改善指标表现，促进高质量发展运用基础财务指标：不需要重新定义取数口径，易于实现不满足于财务指标说明财务问题，更重要是由财务指标表现揭示业务问题。
国有企业“价值三角”分析模型传统的财务监管模式：主要考察资产负债的平衡，即资产负债率指标，但由于投入必然推高融资，融资反过来又制约投资，加上平台公司投资强度大，回收周期长，往往容易陷入死循环，导致国资监管陷入两难境地核心逻辑的变化：在“价值三角”模型中，平台可持续发展的基础是投资形成的资产所创造的利润能够：（1）在受到利息侵蚀后仍有盈余（2）带来企业净资产的增加，实现国资保值增值（带来资产负债率指标的优化）前提假设2：健康的企业将获得政府和金融机构支持，具备无限投资和融资的可能性融资投资经营支持负债资产收入/利润形成创造。
