间接采购或称为非生产性采购，与直接采购相对，指企业在生产性物料之外的其他产品和服务采购需求。涉及企业各个方面，大到办公室租赁、生产设备购置、市场与媒体推广，小到日常运营使用的办公用品、车间用的备品耗材，不一而足。
种类繁多、跨度大作为大部分企业日常运营不可或缺的需求品类，间接支出品类一般包括设备设施、IT软硬件、市场营销、物流、行政、专业和劳务服务等。除此之外，零售企业也常涉及门店发展与运营相关的图1 、间接采购品类（来源：德勤管理咨询）支出，制造型企业则还包括备品备件（MRO）等生产支持活动相关支出。可见，间接采购的品类涉及各类通用或定制化产品及服务，种类繁多、跨度广泛，企业所面对的供应市场千差万别。
身处不同的行业和业务形态，间接品类在不同企业中的支出规模和占比也有较大差异。间接采购一般在制造型企业中支出规模有限，但对零售与快消企业而言，其间接支出的比重通常不可小觑。行业典型间接采购类型（摘选）快消类企业门店建设设施设备个人防护零备件专业服务设施设备物流市场营销零售类企业制造企业汽车企业..................比如快消类企业的市场营销和物流费用、零售企业的门店建设和设备设施的购置往往占到对外支出的相当大比例，而且这些品类还会与企业的日常运营、销售表现密切相关。
5数字化赋能，间接采购再升级的必由之路| 间接采购的“繁”与“难”图2、不同行业典型间接采购举例（来源：德勤管理咨询）身处不同的行业和业务形态，间接品类在不同企业中的支出规模和占比也有较大差异。间接采购一般在制造型企业中支出规模有限，但对零售与快消企业而言，其间接支出的比重通常不可小觑。
行业典型间接采购类型（摘选）快消类企业门店建设设施设备个人防护零备件专业服务设施设备物流市场营销零售类企业制造企业汽车企业..................比如快消类企业的市场营销和物流费用、零售企业的门店建设和设备设施的购置往往占到对外支出的相当大比例，而且这些品类还会与企业的日常运营、销售表现密切相关。管理复杂度高品类繁多自然导致间接采购的另外一大特点-管理复杂度高。同时，采购对象的标准化程度低是造成支出复杂度高的另一个重要原因。
同样功能的产品，由于颜色、细节尺寸和品牌不同会形成多条单品的采购记录。如办公用品中常见的文具、电脑附件，各区域分公司甚至各购买批次的产品都会略有不同，为公司层面进行品类管理的基础—“单位成本”分析—带来阻力。
5数字化赋能，间接采购再升级的必由之路| 间接采购的“繁”与“难”图2、不同行业典型间接采购举例（来源：德勤管理咨询）身处不同的行业和业务形态，间接品类在不同企业中的支出规模和占比也有较大差异。间接采购一般在制造型企业中支出规模有限，但对零售与快消企业而言，其间接支出的比重通常不可小觑。
行业典型间接采购类型（摘选）快消类企业门店建设设施设备个人防护零备件专业服务设施设备物流市场营销零售类企业制造企业汽车企业..................比如快消类企业的市场营销和物流费用、零售企业的门店建设和设备设施的购置往往占到对外支出的相当大比例，而且这些品类还会与企业的日常运营、销售表现密切相关。管理复杂度高品类繁多自然导致间接采购的另外一大特点-管理复杂度高。同时，采购对象的标准化程度低是造成支出复杂度高的另一个重要原因。
同样功能的产品，由于颜色、细节尺寸和品牌不同会形成多条单品的采购记录。如办公用品中常见的文具、电脑附件，各区域分公司甚至各购买批次的产品都会略有不同，为公司层面进行品类管理的基础—“单位成本”分析—带来阻力。
