1 概况:国内床垫领军企业,打造多元品牌矩阵
1.1 深耕床垫四十载,国内床垫上市第一股
多品牌产品矩阵,多渠道触达终端。公司始创于 1984 年,系国内首家在 A 股上 市的床垫生产企业,产品逐步延伸至软床、沙发、床品及配套等其他高品质客卧 家具。品牌端,公司打造多品牌产品矩阵,旗下主品牌“喜临门”定位中高端市 场、“喜眠”品牌定位下沉市场、意大利沙发品牌“M&D”定位高端沙发客群,其 中“喜临门”主品牌旗下又含“净眠”、“法诗曼”、“爱尔娜”及“可尚”四个系 列。渠道端,公司以自主品牌零售业务为主导,截至 2023H1 已拥有 5000 余家线 下专卖店和多家核心电商线上店铺,同时公司在自主品牌工程、OEM 代工业务方 面拥有广泛的客户资源,实现了全方位多渠道的营销网络布局。
1.2 聚焦自主品牌,经营结构逐步改善
从代工起家到聚焦自主品牌,公司经营结构日趋成熟。公司近 40 年的发展历程可 以划分为 3 个阶段。 (1)1984-2004 年:以床垫代工业务为主导,专注于产品质量提升。公司董事长 陈阿裕先生于 1984 年白手起家创业,1992 年工厂开始规模化生产。2002-2004 年, 公司成为宜家亚太地区重要的床垫、床托供应商,并起草了软体家具弹簧软床垫 等轻工行业标准,公司产品受到市场及官方双重认可。 (2)2005-2012 年:着手扩大品牌影响力,品牌+代工双轮驱动。公司于 2007 年 推出软床及配套产品,2010 年开拓线上渠道,产品、渠道革新助力了自主品牌业 务的发展,截至 2012 年公司 IPO 前,公司旗下已拥有“喜临门”、“法诗曼”、 “SLEEMON”三大品牌。2009-2011 年(上市前三年),公司代工业务及自主品牌业务占主业收入比例分别为 47.4%/39.3%、42.2%/45.5%、41.7%/43.6%,双轮驱动 效应明显。 (3)2013 年-至今:聚焦自主品牌业务,强化国民品牌形象。2013 年,公司将战 略导向从“品质领先”转变为“品牌领先”,全面加强产品、渠道的自主品牌建设。 渠道端,公司推出“深耕计划”,在改造提升一二线城市专卖店竞争力的同时,向 国内市场最具潜力的三、四线城市和部分发达地区乡镇市场下沉。产品端,2016 年推出沙发系列“可尚”,2017 年携手“夏图”及“M&D”国际高端沙发品牌, 将沙发品类纳入自主品牌产品矩阵。公司于 2013-2023 年连续 11 年坚持发布《喜 临门中国睡眠指数报告》,奠定其在行业内的专家形象和品牌权威。
1.3 股权结构相对稳定,社保基金持股彰显信心
公司股权架构相对稳定,社保基金持股彰显信心。公司创始人陈阿裕先生与华易 智能、华翰投资为一致行动人,截止 2023Q3 合计持有公司 33.48%的股份,陈阿 裕先生直接持有公司 2.09%股份,通过华易智能间接持有公司 21.89%股份,为公 司的实际控制人。全国社保基金 413 组合持有公司 2.60%的股份,展现其对公司 发展的长期看好。
管理层从业经验丰富,股权激励充分。公司董事长陈阿裕深耕床垫行业多年,长 期的一线工作经验使其具备对床垫市场发展的敏锐洞察力。同时公司注重员工股 权激励,于 2017 年、2021 年推出了股权激励计划,授予对象涵盖董事、管理层、 核心技术人员等,将核心员工与团队利益绑定,在维护团队稳定的同时激发员工 积极性。
1.4 营收稳健增长,利润存在阶段波动
收入稳健增长,利润存在阶段波动。收入端,受益于行业扩容、份额提升以及公 司在品类及渠道上的拓展,2017-2022 年公司营收 CAGR 为 19.72%,整体增长稳 健。利润端,2017-2021 年公司归母净利润 CAGR 为 18.45%,其中 2018 年全资 子公司晟喜华视影视业务经营不及预期产生商誉减值导致公司亏损,公司于 2019 年扭亏为盈且于 2020 年底剥离影视业务。2022 年由于宏观负面因素影响,公司 费用投放效用延后,导致公司营收增速放缓,实现归母净利润 2.4 亿元,同比减 少 57.42%。2023 年前三季度公司实现营收 60.7 亿元,同比增长 5.72%,实现归母 净利润 3.9 亿元,同比增长 0.33%,伴随家居消费市场逐渐复苏,公司配合行之有 效的营销策略,通过提升现有客群市占率、开拓下沉市场、深挖更新需求,业绩 有望稳健增长。
盈利端,公司毛利率整体保持稳定。公司毛利率整体保持稳定,除去 2018 年受影 视剧业务拖累以外,整体毛利率维持在 34%左右。公司 2023 年前三季度毛利率为 34.22%,同比增加 0.78pct,毛利率提升主要系供应链加大精益管理力度,生产各 环节、整体原材料采购成本进一步优化。未来伴随自主品牌业务的进一步增长以 及降本增效措施的持续推进,公司毛利率有望进一步提升。
分品类看,1)床垫、软床及配套产品为公司核心品类,2022 年床垫、软床及配套 产分别实现营收 40.5/26.9 亿元,分别占总营收的 51.6%/34.3%。2018-2022 年床垫 业务收入占比均超过 50%,毛利率高于其他品类。软床及配套产品业务方面,得 益于公司在品类上的拓宽以及在套系化销售上的推动,该业务在 2018-2022 年营 收 CAGR 为 39.3%,增速显著。2)沙发及木质家具方面分别由于 M&D 沙发销量不及预期以及公司业务战略方向调整,2022 年分别实现营收 9.0/1.0 亿元,分别同 比-14.4%/-53.2%。3)影视剧业务方面,公司于 2020 年底剥离影视剧业务。
费用端,公司注重渠道扩张及品牌投入。销售费用方面,2018 年公司加大宣传投 入力度,拓宽销售渠道下销售费率高企,此后伴随公司加盟商体系日益完善、线 上平台运营模式不断创新,自主品牌零售渠道得到快速拓展,公司销售费率稳步 下行,带动整体期间费率下降。2022 年公司创新开展数字营销,通过店铺自播+ 达人直播策略拓宽销售、引流造势,销售费率有所提升。公司 2023 年前三季度销 售费率为 19.1%,同比+1.9pct。
营运能力方面,公司前期将影视剧业务并表,存货周转率与应收账款周转率均被 拖累,2020 年底公司正式剥离影视业务,聚焦家具主业,此后营运能力有所改善, 2021 年公司存货周转率与应收账款周转率分别为 5.11 次/7.97 次,较 2020 年分别提升 1.48 次/2.04 次,疫情期间受终端需求疲软,客户订单放缓影响,公司周转率 有所下降,伴随公司供应链加大精益管理力度,营运能力有望进一步优化。
2 床垫行业:优质成长赛道,龙头持续整合市场
2.1 中国床垫市场稳步扩容,人均消费水平仍待提升
我国床垫市场稳步扩容,渗透率与人均床垫消费金额仍有待提升。1)市场规模: 据 CSIL 数据,2020 年全球主要国家床垫市场消费规模达到 290 亿美元,2011- 2020 年 CAGR 为 2.8%,2020 年我国床垫行业市场规模达 85.4 亿美元,2011-2020 年 CAGR 为 6.9%,国内增速高于全球。2)渗透率:目前国内床垫行业渗透率仍 然偏低,据 CSIL 统计,2020 年发达国家床垫渗透率达到 85%,而中国床垫渗透 率仅 60%。3)人均消费水平:我国人均床垫消费金额亦有待提高,2020 年我国 人均床垫消费金额 6.05 美元/人,仅为同期美国人均床垫消费额的 22.25%。
以美国成熟市场为鉴,存量需求驱动床垫市场持续增长。美国床垫行业起步较早, 全球成熟度最高的床垫市场之一,当前美国已处于存量房时代,据 Wind 数据, 2023 年美国新房销售套数仅为成屋销售的 16.8%,新房装修对床垫市场的增量贡 献已较弱,存量时代下床垫消费属性逐步凸显,换新需求成为市场扩容的重要驱 动力。根据 CSIL 数据,美国床垫市场规模由 2011 年的 52.8 亿美元提升至 2020 年的 90.2 亿美元,CAGR 为 6.1%,保持稳健增长,在消费属性加持下,存量需求 有望驱动床垫市场规模进一步扩容。
国人床垫更换周期偏长,改善需求仍待提升。据红星美凯龙《2021 年床垫新消费 趋势报告》,约有 49.8%的中国受访者在使用超过 5 年的床垫,其中 70、60 后正 在使用 10 年以上床垫的比例分别为 28.6%/21.0%,而美国 80%左右消费者床垫更 新周期在 5 年以内。整体来看,国人床垫更换周期偏长,改善需求仍待提升。
年轻群体为未来床垫消费增长的潜在主力。根据《2021 床垫新消费趋势报告》统 计,在参与床垫消费调查的群体中,80-00 后年轻群体合计占比 86.3%,相较于 60、 70 后在床垫新消费上更为活跃。年轻群体对互联网具备更高的熟知度,具备的床 垫消费理念也会更契合当下健康睡眠的主题,而 70 后则因为具备一定财富积累, 其为好睡眠的投资会更高,在床垫消费中通常会具备更高的客单值。根据 Wind 数 据,截至 2022 年 12 月 31 日,我国 20-44 岁、45-54 岁及 55-64 岁人口占比分别 为 33.5%/16.0%/13.1%,年轻群体伴随财富积累逐步提升,有望成为床垫消费增长 的主力。
2.2 竞争格局分散,份额有望向头部集中
竞争格局来看,我国床垫行业格局分散,集中度有待提升。据欧睿统计,2020 年 我国主流床垫企业喜临门、慕思、敏华、梦百合、顾家家居零售端市场份额分别 为 4.4%、3.2%、1.2%、1.1%、0.8%,CR5 仅 10.7%,集中度偏低。对标美国成熟 市场,2020 年丝涟、泰普尔、席梦思、舒达、Sleep Number 五大床垫龙头品牌出 货量份额分别为 14.7%、12.3%、9.7%、8.7%、6.0%,CR5 达 51.4%。我国床垫龙 头市场份额仍处于低位,未来伴随行业出清及头部企业竞争力的持续提升,市场 份额有望进一步向头部集中。
床垫标品化程度高,利于龙头发挥规模优势。结构上看,床垫标品化程度高,一 般由面料层、填充层和支撑层三部分组成,形成流程化生产工艺后,更易于头部 品牌发挥规模优势。对慕思、喜临门、梦百合三家公司的平均床垫费用进行拆解, 2021 年慕思、喜临门床垫产量分别为 154、459 万张,2020 年梦百合床垫产量为 662 万张(梦百合 2021 年因海外新设工厂尚未成熟拖累生产效率,此处采用其 2020 年数据)。慕思、喜临门、梦百合的平均制造费用分别为 54/35/25 元/张,平 均人工成本分别为 65/40/31 元/张,平均材料成本分别为 693/477/208 元/张,高产 企业的各项平均费用显著较低。我们认为,伴随床垫企业生产规模扩大,规模效 应有望进一步显现,摊薄成本。
疫情加速行业出清,头部企业逆势扩张。2020 年以来疫情对线下经营和终端需求 造成冲击,部分中小企业及经销商被迫退出市场,行业竞争格局变化加速。据焦 点家居数据,以 2020 年为例,约 222 家泛家居企业申请破产,其中家具制造业企 业破产 48 家,占比达 22%。龙头品牌凭借资金、品牌、运营优势等积极赋能经销 商,在顺利度过难关的同时逆势扩张渠道,抢占中小品牌出清后空出的优质店面 资源。据各公司年报,敏华/喜临门/梦百合 2021 年门店数分别净增 1846/852/516家至 5968/4495/1464 家,顾家家居因向大店及融合店加速转型,单品类门店缩减 导致门店总数在 2021 年同比减少 235 家,2022 年门店数重回正增长。零售门店 资源向头部品牌集中,有望助力头部品牌市占率快速提升。
经济档及中档产品仍为首选,升级趋势逐渐显现。据《2021 年床垫新消费趋势报 告》,58.0%受访者的床垫预算集中在 5000 元以下,其中 35.0%的受访者预算在 3001-5000 元,占比最高,目前消费者仍旧以经济档及中档价位的产品为首要选择。 相比之下,愿意为床垫付出 8000 元以上的受访者占比为 17.2%,相对较低。根据 《天猫 2021 床垫白皮书》显示,59%的消费者在购买床垫时已将品牌作为最为关 注的决策因子,具备优质品牌形象的龙头企业或将受益。参考美国成熟床垫市场, 五大龙头“3S+泰普尔+Sleep Number”均为品牌力领先的中高端床垫厂家,可见床 垫品牌溢价能够获得消费者认可,消费升级趋势逐渐显现,中档及高档产品消费 占比有望提高。
3 公司:多渠道自主品牌成长,大宗业务稳步复苏
3.1 产品:多层次产品定位,持续研发强化产品力
多层次产品定位,把握主流消费价位。公司具备差异化的产品矩阵,在中高端市 场,公司主品牌旗下系列“净眠”、“法诗曼”和“爱尔娜”分别定位明确,满足 不同消费者需求。下沉市场则推出“喜眠”品牌,专注功能性和生活紧密相关的 全套客卧产品。公司价格策略亦反映了其对消费者需求的敏感洞察。根据截至 2023 年 9 月的各公司天猫旗舰店上架产品信息,喜临门/慕思股份/梦百合中对应 所有上架床垫的零售价区间分别为 650~48000 元/1100~19000 元/470~34000 元; 各自前五热销床垫的价格带分别为 1550~4000 元/3500~5700 元/470~9600 元,总 销量分别为 70 万+/26 万+/16 万+。喜临门整体产品价格覆盖更为全面,同时根据 《2021 年床垫新消费趋势报告》数据,公司热销产品集中在当前主流床垫消费者 可接受的床垫价位,在中端主力市场及下沉市场优势明显。
发力健康睡眠,精准定位消费痛点。根据《2022 睡眠全景百科书》,护脊功能/舒 适度/环保材质分别占据受访者对床垫诉求中的 31%/20%/22%,公司旗下产品精 准覆盖当下睡眠领域的消费痛点。1)中高档产品方面,公司旗下“净眠”系列产 品于 2013 年推出时便主打环保材质及脊椎保护,后进一步推广至健康睡眠,系列 配备了“H、M、S、X”四个细分型号以迎合消费者对睡眠的不同要求。2)基础 档和经济档产品方面,以公司天猫旗舰店中的热销床垫产品作为参考,在材质选 取上,公司床垫产品的面料层及填充层多采用天然材质,注重其透气性和抗菌防 螨功能;在舒适度上,公司热销系列均具备不同软硬度的选择或者软硬双睡特色 用于应对消费者对床垫舒适度的差异化需求;在脊椎保护上,公司热销产品以弹 簧床垫为主,配有分区支撑、精钢弹簧等特征以有效承托脊椎。
产品研发投入增加,专利技术全覆盖。公司注重产品研发,2018-2022 研发费用 CAGR 为 23.54%,稳步增长,2022 年研发费率为 2.44%,在可比公司中处于高位。 专利技术方面,根据 2024 年 3 月官网信息,公司现已累计获得国际发明专利 10 项及国内有效专利近 1000 项,后者包括了国内发明专利 24 项,实用新型专利 372 项。在多年的经验积累下,公司已具备娴熟的弹簧生产技术和床垫架构设计技术, 拥有美国杜邦、瑞士山宁泰双核技术,与中国科学院合作研发的净眠因子技术, 满足当下消费者对床垫的主要诉求。
品类拓宽拥抱整装,套系化销售增加客单价。2023 年 9 月,公司与上海室内装饰 行业协会签署展战略合作协议,双方将充分发挥各自优势,构建全新整装产业形 态,同时公司也提出了“拥抱整装,有喜临门”的整装战略新主题。在此之前, 公司便已经开始着手拓宽品类。2016 年,公司创立“可尚”沙发系列,定位中低 端市场;高端市场方面,公司于 2017 年底通过收购米兰映像 51%股权获得了意大 利高端沙发品牌 Chateaud’AX(夏图)在中国的全权代理,拓宽了公司客餐厅家 具。2018-2022 年 CAGR 为 11.6%,整体仍旧呈现增长趋势,2022 年公司沙发收 入为 9.02 亿元,同比减少 14.4%,主要系“M&D”品牌在一、二线城市销量受疫 情冲击导致,未来伴随经济及需求复苏,有望恢复正增长。
公司在布局多元品类矩阵的同时,亦积极探索配套产品方案。公司软床及配套品 收入从 2018 年的 7.2 亿元增加至 2022 年的 26.9 亿元,CAGR 达到 39.3%。从配 套比来看,公司床垫和床销量比例亦从 2018 年的 11.1:1 下降至 2022 年的 3.8:1, 即 2018 年需要 11.1 张床垫才能带动一套软床及配套品的销售,2022 年下降至 3.8 张床垫即可完成配套销售,套系化战略成效显著。
3.2 渠道:自主品牌“线上线下”双轮驱动,代工业务合作高质量客户
3.2.1 线下:经销渠道量质齐升,率先抢占下沉市场
培育大商充分赋能,疫情期间逆势扩张。公司以专卖店模式为主进行线下自主品 牌渠道拓展,与红星美凯龙、居然之家等大型连锁家具卖场达成长期战略合作关 系。2017 年开始,公司积极开展大商培育和“霸主计划”,大力引进龙头加盟商, 充分赋能,培养超级客户。2018-2022 年公司经销门店总数从 2387 家扩张至 5273 家,疫情期间中小企业加速出清的背景下,门店数亦逆势扩张,抢占市场份额。 细分来看,喜临门主品牌及喜眠门店增长趋势明显,2022 年门店分别净增 443/360 家;夏图(M&D)门店于 2021 年前亦保持增长态势,2022 年门店净关闭 25 家, 主要系品牌定位高端,主要开店在一、二线城市,受疫情冲击较为严重。
经销收入整体稳步增长,毛利率相对领先。伴随着门店数量增加,公司经销渠道 收入从 2018 年的 14.6 亿元增加至 2022 年的 36.1 亿元,CAGR 达到 25.4%,疫情 冲击下 2022 年经销店收入同比下降 8.7%。盈利能力方面,公司在经销渠道的毛 利率整体保持平稳,2018-2022 年始终保持在 43%以上,在床垫上市企业中处于相对领先水平。公司新开门店尚未成熟下毛利率有所下行,伴随公司持续赋能、精 进升级,经销店毛利率有望回升。
店态升级+品类拓宽,单店店效有望进一步提升。一方面,公司针对既有门店进行 相应的改造措施,在品牌辨识度、样品陈列、门店位置等方面均有相应措施,提 升门店形象;另一方面,通过引入高端沙发品牌以及推动套系化销售,在拓宽门 店商品品类的同时提升相应客单价,进一步推动店效的提升。2018-2021 年公司单 店店效从 61.2 万元提升至 88.0 万元,2022 年单店店效有所下降,主要系公司线 下门店收入受疫情冲击,但门店数仍逆势增长,后疫情时代伴随经济复苏,公司 线下门店经营日渐成熟,单店店效有望重回正增长。
主动抢占下沉市场,门店范围覆盖全国。2013 年公司推出“深耕计划”,将其销售 渠道向国内具备潜力的三、四线城市以及部分发达地区的乡镇市场下沉。2019 年, 公司开设“喜眠”系列定位下沉市场,截止 2022 年底喜眠门店已达 1422 家,领先同行。此外,公司亦逐步开拓社区店、商超体验店、购物中心店等,实现全渠 道网络覆盖。
3.2.2 线上:收入高增,大促表现亮眼
积极拥抱新兴渠道,线上渠道收入领先。公司最早于 2010 年便已在淘宝平台尝试 售卖产品,截至目前已运营线上渠道 14 年,2013 年确定“品牌领先”战略后,公 司开始加强线上渠道布局,除在各大电商平台设立品牌旗舰店或自营店外,公司 积极拥抱直播带货模式,通过店铺自播+达人直播策略拓宽销售、引流造势。通过 小红书、B 站、抖音等构筑全新的品牌公域流量内容生态,实现潜在客群的引流 转化,积极培育线上第二销售增长曲线,持续丰富多元化软体产品矩阵。公司线 上销售收入由 2018 年的 4.4 亿元增长至 2022 年的 14.8 亿元,CAGR 为 35.2%。
打造高性价爆款,大促表现亮眼。公司在线上渠道主推低价多销策略,打造了白 骑士系列、4D 系列等高性价爆款,伴随抖音、小红书等新兴渠道带来的曝光度提升,公司成功在“618”、“双 11”大促中实现销量领先。2023 年“618”大促中, 公司全网销售额接近 10 亿,同比增长 43%,稳坐睡眠经济龙头。
3.2.3 大宗业务:OEM 代工为主,合作海内外优质客户
大宗业务整体稳健增长,合作海内外优质客户。公司的大宗业务主要包括自主品 牌工程以及 OEM 代工业务,2018-2022 年大宗业务收入从 22.2 亿元增长至 26.5 亿元,CAGR 为 4.57%。其中,2020 年受疫情冲击,大宗业务收入同比下降 7.63%。 2022 年大宗业务实现收入 26.5 亿元,占总营收比例为 33.8%,其中自主品牌工程 和 OEM 代工业务分别实现收入 3.4 亿元/23.1 亿元。 1)自主品牌工程业务:公司与酒店、游轮、军队、学校开展合作,为其提供床垫、 床、其他相关配套产品以及木质家具制作安装工程服务。疫情期间,公司酒店和 房企客户订单放缓,自主品牌工程业务收入及毛利率均有所下滑,公司及时调整 战略,收缩部分业务。 2)OEM 代工业务:公司为宜家、NITORI、欧派家居等国内外知名家具销售商提 供床垫、床、沙发等产品的代加工服务。公司自 2002 年开始与宜家合作,客户逐 步拓展至宜得利、欧派家居、尚品宅配等知名家具品牌。2018-2022 年公司 OEM 代工收入从 17.6 亿元增加至 23.1 亿元,CAGR 为 7.05%。
3.3 品牌:转型数字化营销,打造国民品牌形象
转型数字化营销,加大品牌年轻化焕新力度。公司持续加大品牌年轻化的投入力 度,旨在通过与年轻消费群体的互动中传递自身“深度好睡眠”的价值主张,通 过合作年轻代言、植入多档热门综艺、入驻社交媒体等手段推动数字化营销,顺 应年轻人“种草”潮流,放大品牌价值,提高品牌在年轻群体中的认可度及影响 力。此外,公司连续十余年发布《中国睡眠研究报告》,强化品牌在整个睡眠领域 的专业及权威形象,助力公司成为行业风向标。
3.4 生产:产量国内领先,布局智造降本增效
全方位布局生产,产量国内领先。公司深耕床垫生产近四十年,是国内第一家拥 有全自动床垫生产流水线的企业,生产工艺成熟。截至 2023H1,公司在国内河北 香河、河南兰考、浙江绍兴及嘉兴、江西萍乡、广东佛山、四川成都设有八大生产基地,形成了东南西北中全方面的产能布局,增加了订单响应速度。同时,为 布局海外产能,亦在泰国设有生产基地,助力海外业务的拓展。横向对比来看, 公司床垫(含床)产量规模仅次于梦百合,远高于同业其他上市企业,考虑到梦 百合产能多为国外布局及国外销售,公司床垫(含床)产量国内领先。
加码智能制造,降本增效显著。公司积极布局智能制造领域,打造了浙江袍江现 代化智能工厂,首次布局智能制造,并对现有产线开展智能化改造升级,通过集 成 CRM、SAP、MES、SRM 等系统,打通订单一体化生产流程,最大限度实现制 造过程中的工艺数据化、生产自动化、信息自动化、物流自动化。目前,公司已 成功建立 5G+工业互联网平台,全面颠覆床垫行业的传统制造模式,在生产效率、 运营成本等方面均有改善,叠加规模效应显现,公司在成本端得以改善。以床垫 和软床为例,2019 年完成数字化转型后,两类产品的人工成本及制造费用占营业 成本的比例均有所下降,降本效果显著。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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