世界在不断变化，过去几年带来了一系列范式转变。新冠肺炎全球大流行、俄罗斯对乌克兰的袭击，以及最近以色列和巴勒斯坦之间的不稳定局势，导致了一系列事件，无可争议地给全球所有市场和公司带来了多重额外的挑战。全球供应链的中断使全球化倒转，越来越多的国家转向保护主义而不是全球贸易。最重要的是，石油，天然气和某些原材料等重要商品的稀缺甚至无法获得，也引发了全球经济危机，全球几乎所有地区的增长率都在下降，通货膨胀率飙升。除了上述短期影响之外，人们对气候变化的认识日益提高，以及对社会、文化和环境责任的日益重视，正在改变我们在全球范围内购买商品和服务的方式。现在，人们更加强调我们购买什么商品和服务，如何以及从哪里购买，以及在供应链中需要更大的弹性。从好的方面来看，我们也看到了许多积极的转变和创新。我们正处于另一个根本性的革命性变化的边缘，也许是自成立以来最大的变化。大约 30 年前的互联网。人工智能、机器学习和自然语言处理的进步令人叹为观止。这些技术正在渗透到各个领域，处于广泛采用的边缘，产生了许多新的用例和市场就绪产品。这将再次改变采购的各个方面。不言而喻，上述所有主题对供应链和采购领域产生重大影响，并正在改变全球首席采购官（ CPO ），采购商和供应商的议程和重点。在这种情况下，我们不仅采访了我们庞大的客户网络，还采访了凯捷的采购和供应链社区，包括全球 350 多名专家。我们还采访了 Philip Ideson （采购艺术的创始人）以了解他对采购艺术的看法，了解最新趋势，挑战和未来计划。我们还涵盖了在市场上提供价值的经过测试的概念。
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