站在2023的岁末，回望这可称之“极富挑战”的一年，面对“更具挑战”的2024，确实得有些许“轻舟已过万重山”的心境。营销人面临的挑战一环紧扣一环，环境和市场恢复缓慢，消费者价格敏感，企业的发展却既要又要还要：一边要保持增长，一边要降本提效；管理层说要重塑品牌，执行层却挣扎于效果；想要长期主义，也要兼顾短期业绩；想投资价值洼地，又不舍主流渠道；想跨平台、兼顾长短期测量评估ROI，但也要基于平台规则归因……
营销越来越智能，但问题似乎也越来越多，很多问题的答案，可以诉诸技术和数据，但更重要的，是回归营销学的基本常识。
营销战术：
数字化：面对效果测量和ROI的终级挑战，品牌如何应对？
技术：如何用好AI，加速赋能营销生产力？
市场：如何避开内卷“红海”，开拓“不卷”的战场？
受问：“大触达”有浪费，“小精准”难持续，品牌如何定位沟通消费者？
流量：媒介生态熵增，新资源层出不穷如何把握下一个流量洼地？
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