【科锐国际采购】中国2023人力外包服务采购白皮书36页.pdf

蓬勃发展，效能不断释放采购意愿人力资源服务品类采购比率

需双方的伙伴关系也将进一步深入。随着自身业务的不断䬪展与用工成本的不断增加，近年来，企业对于人力资源服务采购的意愿度与接受度不断提升，对企业而言，借助人力资源机构的专业力量对自身人力体系进行持续优化已是战略中不可䧴缺的一环。

采购寻源当前更多依靠推荐及过往合作

受访企业在采购渠道方面选择较为单一。排名前两项的渠道分别是行业的交流推荐与公司过往供应商合作。而其⡮渠道，例如供应商主动推➝、线上线下展会、行业榜单排名等则相对使用有限。因此采购协会组织以及供应商自身需要进一步构建与完善促进采购与供应商充分对接的交流平台与分享机制。不同类型企业在寻源方面差异并不明显，外资企业部分更⨊向于供应商的既往合作，而行业交流推荐分别以88%及72%的比例占据国有企业与民营企业选择的第一位。采购寻源渠道的单一会同时影响候选供应商池的质量与数量。据相关报告显示，当企业采购人员面临过多数量的供应商时，对接过程中的权责交⿸与供应商方的信息冗杂会大大降低前期寻源的效率，增加采购人员不必要的工作量当品类仅有一家供应商时，企业自身的议价能力与对项目的进程䪾控能力也会受到䖎大的影响。在访谈中有㣛企提及，由于自身企业与行业性质嶍㺙，对供应商的资质门槛有较高的要求，因而几年间符合资质门槛的供应商仅有一家，这样的极端䞔况使企业并无选择空间，整体降低了采购与项目的效率与成效。因此，企业如何依靠多样全面的寻源渠道及方法将供应商数量与质量控制在合理范围之内，让企业在有选择空间的同时不必接收太过冗杂的信息，是采购人员在寻源阶段面临的重要课题。