1、招聘这件事最头痛的是什么？
41%的中小企业会因为缺乏雇主品牌影响力感到招聘吃力。
薪酬低于市场平均水平占36%。
年轻人不愿“进厂”及面试官不合格也成为招聘头痛的两大问题，分别占27%和24%。
2、你所在企业组织的哪些培训更有效？
47%的HR认为比较有效的培训方式是针对个人的绩效辅导及培训。
专业技能培训和领导力培训，也是HR认为效果非常不错的培训课程，分别占比42%和37%。
3、企业绩效管理运营观察
绩效管理运用中，有46%的企业绩效指标是与企业目标相关的，说明将近一半的企业指标设计比较合理。
38%的企业运用了绩效改进计划，24.6%的企业推动了绩效辅导机制。
只有14%的企业有绩效预算和正激励，看来大部分企业都没有发挥出绩效激励的作用。
4、绩效管理在落地时最容易出现的BUG是什么？
因为专业度不够的原因占比企业较之2021年有所下降，约下降6.1%。
因为企业决策者不愿在企业推动绩效导致绩效难以落地依然占比较低，2022年为9.7%，2021年则为13.9%。
企业管理人员对绩效的认知度不够依然占比较高，2022年约为27%。
5、企业薪酬管理体系痛点问题在哪？
在企业的薪酬管理体系中，最大的痛点是薪酬水平低于市场平均水平，企业占比61%，说明很多企业的薪酬对外的竞争性不强。
57%的企业，员工薪酬变化与企业利润弱相关，说明企业盈利强员工也得不到好的回报，企业盈利弱薪资照样不受影响，不利于员工与企业一起长期成长。
45%的企业薪酬对内缺乏公平性，23%的企业薪酬无法体现岗位的价值，这些因素会直接导致员工流失，值得企业关注。
6、老板想过做薪酬体系优化吗？
57%的老板非常迫切的想优化薪酬体系，说明市场上超过一半的企业薪酬体系是不完善的，这或许是HR晋升加薪的好机遇。
只有14%的老板暂时不考虑薪酬体系优化。
7、人力资源数字化工具为企业做了哪些贡献？
71%引入了数字化工具的企业HR认为可以提升她们的工作效率，可见这是人力资源数字化最明显的贡献，HR可以解放双手有更多时间去做有价值的工作。
65%的HR认为节约了人力成本，降本增效也是企业这两年非常关心的事情。
40%的HR认为数字化工具可以提升员工满意度，对打造有利于员工办公的环境有一定作用。
8、内部推荐渠道效果怎么样？
约八成企业已建立内推机制，其中51%的HR认为效果一般，17%的HR认为非常有效。
约两成企业尚未建立内推机制。
如BOSS直聘、前程无忧、智联招聘等招聘网站均属于大众化招聘渠道，但并不能完全满足企业的招聘需求。现阶段，随着移动互联网的不断发展，职场社交作为社交网络中的一大重要组成部分，也备受关注，如脉脉、领英、行业论坛、社群等招聘渠道自然就逐步抢占市场，只是会受行业局限性较大。
目前，受市场经济环境的变化影响，大部分企业面临竞争愈加激励，成本不断提升的局面，因此在各项预算把控方面更加谨慎。如猎头、行业专属招聘网站等招聘渠道因收费较高、挖掘专业人才薪资成本较高等因素，让部分企业望而却步，只能做为补充方案。当然，以猎头渠道为例，针对招聘难度较大的中高层管理者或关键岗位，若企业有足够的招聘预算，人才需求较为紧急的情况下，采用猎头渠道招聘效率确实会更高。大型猎头公司不但人才资源较多，还能有更完善的高级人才背景调查，帮助企业降低风险。
从数据看，内推的形式已被大部分企业采用，区别只是重视程度差异。说明内推方式确实也是招聘渠道中较为有效的方式之一。部分企业认为效果一般，可能因为企业并未重视内推机制的建立，导致无激励无流程，员工也未第一时间响应，很多员工对在职的企业并没有太高的认同感，企业不付出，未有激励，员工未有认同感。而有两成尚未建立内推机制的企业更多是招聘需求确实少的缘故。当然也有可能是因为企业雇主品牌及影响力非常棒，根本不需要担心求职者不足的问题。生产型企业、劳动密集型企业会更喜欢内推渠道，主要集中在一线岗位。
