当前，全球经济尚处于艰难复苏中，贸易争端和地缘军事冲突更加剧了经济形势的不稳定性和不确定性，诸多风险难以预测。不过，鉴于我国经济韧性强、潜力大、活力足，且有着长期向好的基本面，对外贸易依旧维持增长态势。一季度，据海关总署数据统计，我国一般贸易出口额达3.68万亿元，增长12.7%；进口额达2.78万亿元，增长2.2%。面对多重挑战，企业出海贸易整体趋势仍然向好。
总体现状
地缘政治风险加大，对出海业务的影响正在扩大。中国企业不仅在进入欧美国家时面临更严苛的投资审查，已进入的企业也面临更多更复杂的合规要求
多重下行风险叠加，对供应链的稳健和灵活提出了新要求。出海企业需要有针对复杂变化的快速反应能力，并打造韧性敏捷、全球协同的供应链体系，构建全球一体化运营
商业合规和ESG（环境、社会及治理）合规是当前中国企业出海过程中尤其应当重视的问题，亟待建立全球合规和风控体系
行业视角
制造业出海对供应链管理效率要求较高。为了以较低的成本将货物及时送至消费者，需要企业在原材料供应、生产制造、仓储管理、物流管理和市场销售等环节实现全线联产联动，形成有效闭环。
相较于传统制造业，高新技术行业细分领域多，且具有科技含量高这一特性，因此受地缘政治因素和区域准入条件限制的影响更加明显，由此对企业辨识当地法规政策，制定完备且可执行的入场方案能力有着较高要求。
区域视角
对于工业品，北美的需求规模较大，欧洲的需求相对分散且更加多样化，同时不同区域的商业合规要求也有相应的差异。
《Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案白皮书》通过探讨中国企业出海过程中面临的问题和挑战，提出Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案，帮助出海企业理顺订单处理端到端业务流程，打通出海企业的信息壁垒，支撑出海合规能力的构建，实现出海业务订单的闭环处理，并在此基础上，不断迭代出一套切实可行的、辅助中国企业出海的订单一站式运营平台，从而助力中国出海企业抓住机遇并实现高质量发展。
Reimagine OMS的两大业务核心模块包括订单管理和订舱管理，支撑订单业务运营管理。
订单管理模块：支撑订单接入管理，订单处理管理（供需拉通能力、订单承诺能力等），订单变更管理，订单全链路跟踪管理等；
订舱管理模块：主要涵盖排柜计划、订舱管理、订舱预配管理、货物装箱计划与管理，以及变更管理（如插单、急单、补单、加单、消单等），集成关务管理、物流跟踪管理、合规管理（文件、信息、流程）、危险品与质检管理、收入确认管理等。
Reimagine OMS通过对订单业务数据的沉淀，支持主要管理考核指标的呈现，从而形成业务管理抓手。帮助企业管理层及时把握业务运营的健康度，例如基于预配信息对货代考核、订单交付准确性考核，以及发货资源利用率等，促进运营持续优化。
Reimagine OMS同时在交付文件合规、出运信息合规、业务流程合规方面为企业提供可靠支持。
Reimagine OMS借助与其他内外部的外围业务系统和工具（如排柜系统、关务系统、工厂系统、三方物流平台和财务系统等）进行对接，实现业务数据更多维、更精细、更实时地交互和流通，助力业务高效协同。
