供应链计划变革的现状
本节关于供应链计划变革的现状的数据主要来自于两份出自于美国罗克韦尔自动化PLEX的关于分析智能制造现状的研究报告【2】【3】。其中特别是《2022年智能制造现状报告——供应链计划专辑》【2】调查了321家制造商目前如何管理供应链计划，以及未来如何管理。本文作者认为智能制造供应链计划变革的现状具有一定代表性，由于智能制造行业是所有制造行业数字化转型的先行者，从智能制造的视角去看供应链计划变革的现状能够深刻反映整个供应链计划变革的现状。
根据【2】，尽管人们日益认识到供应链计划技术对于智能制造的重要性，并且现代供应链计划技术的采用率似乎在攀升；然而，在动荡时期，组织快速反应和无缝机动的能力仍然滞后。传统的供应链计划技术仍占上风。
解决当前和未来的供应链计划挑战
图3显示了供应链计划解决方案的采用率提高趋势，但重要的是要评估当前的解决方案是否考虑到了未来日益复杂的供应链。下一节读者将看到为应对越来越不确定的环境和不断增进复杂性的供应链，企业需要更智能数字化的端到端的解决方案。
【2】的研究表明企业釆用更先进的应链计划解决方案仍存在许多障碍（见图4）。其中成本被认为是采用供应链计划软件解决方案的最大障碍。然而，正如过去一年的头条新闻所显示的那样，许多公司承担了运输成本加快、生产延迟和客户满意度下降的负担，这可能远远超过系统实施的成本。
CoastalAutomotive一家具有前瞻性的汽车安全零部件制造商的物料经理杰夫•本德指出：在采用PlexSystems基于云的供应链计划解决方案之前，我们经常面临高估库存和客户发货不足的风险，或者低估库存和不必要地生产更多产品的风险。现在我们得到了准确的库存，这对我们的利润产生了巨大影响。这个案例说明采用数字化的供应链计划解决方案将给企业带来价值和成长。因此企业应当从战略的角度来设法克服上述的障碍，尽快采用数字化的供应链计划解决方案和技术。
【报告内容看点】
1. 供应链计划变革的现状
2. 供应链计划的某些未来趋势
3. 供应链计划技术发展周期
4. 供应链计划技术的未来若干发展趋势
