在过去的几十年里，跨国公司在中国建立了强大的本地影响力。他们中的许多人的成功是基于“旧中国故事”，这主要是由所谓的“三辆马车”推动的。–消费、投资和净出口，以及其他驱动力，如低劳动力成本、宽松的环境法规和高资本生产率。然而，这个“旧中国故事”结束了。不确定性和不可预测性已经成为中国经济的一部分，过去有助于经济增长的优势正在消失。另一方面，双边（经济）关系已被证明是成功的，但在双边关系和全球背景下，争议仍在继续出现。
作为其“对华战略”的一部分，德国政府正在各个领域重新评估德国与中国之间的双边关系，这主要是由于近年来中国的政治发展以及俄罗斯侵略乌克兰战争引发的德国外交政策的“世纪之交”。将中国评为合作伙伴、经济竞争对手和系统性竞争对手三位一体，现已成为德国、欧盟和德国企业政治利益相关者的共识。同样一致的是，侵犯人权的行为与德国公司的价值观不相容。德国企业被认为是中国社会责任和可持续商业实践的模范企业。超过100万在华的德国企业员工也担任着德国企业所代表的价值观的社会大使。
在此背景下，跨国公司正在讨论降低风险和更好地参与中国市场的最佳方法。结合罗兰贝格在全球市场和主要行业的深厚战略咨询专业知识，以及中国德国商会部分代表性会员企业的宝贵评价，我们共同发布了这份关于中国经济和跨国公司中国战略的报告，了解到中国有一个新的中国故事，改变了政治，经济和社会环境。通过这份报告，我们揭示了尽管旧的中国故事已经结束，但跨国公司在中国取得成功的基本面仍然存在。为了更好地参与中国市场并保持竞争优势，开发新的商业模式并降低风险以更好地适应“新中国故事”至关重要。
中国古有一句名言——“变革之风吹过，有人筑墙，有人建风车”。在我们这个时代的变化和挑战中，成功最终将落在跨国公司身上，这些公司能够迅速改变其参与模式并适应当地市场的新条件。12022年的“完美风暴”对中国2022年是艰难的一年2021年，中国是世界经济复苏的推动力。然而，在2022年，中国经济面临“完美风暴”。中国供应链对世界经济在满足后Cov-id-19时期激增的需求方面至关重要。它在2020年下半年和2021年初表现出相当非凡的弹性。2021年，中国GDP增长以8.1%的增幅领跑全球，出口增速较2020年创下30%的新高。
它帮助资助了更多的投资，特别是在自动化和机器人化方面，这使中国成为一个更加强大和现代化的制造业强国，产能和生产力不断提高。然而，2022年是艰难的一年。当Covid-19仍在世界各地传播时，俄罗斯对乌克兰的侵略战争引发了全球经济冲击波，只有过去的油价冲击才能与之匹敌。自2018年以来，通货膨胀一直在上升，随后是中美贸易战的开始，然后在Covid-19浪潮期间和之后的物流瓶颈和需求激增的带动下。
由于能源价格上涨和货币政策收紧，通货膨胀受到全球推波助澜，这给需求带来了进一步的压力。由于严格的Covid-19封锁政策，中国的国内需求显着放缓。与此同时，世界目睹了气候变化的加速，2022年末期的极端天气对新兴经济体和发达经济体都造成了破坏。对中国来说，所有干扰和挑战的交汇变成了一场“完美风暴”，增加了压力，引发了关于中国经济韧性的辩论。
