【开源证券】公司首次覆盖报告:海外家居电商化加深,跨境电商领头羊阿尔法凸显.pdf

一、 致欧速览:乘出海之风,跃居跨境家居电商龙头

1.1 发展历程:中国互联网品牌家居出海龙头,产品受青睐


致欧科技主要从事自有品牌家居产品的研发、设计和销售,成立于 2010 年,总部位于河南郑州,是全球知名的互联网家居品牌商,产品包括 家具系列、家居系列、庭院系列、宠物系列等品类,且涵盖了客厅、卧室、 厨房、门厅、庭院、户外等多场景下的消费需求,实现消费者一站式采购。 公司旗下拥有 SONGMICS,VASAGLE 和 FEANDREA 三大自有品牌,历时多年已 成功跻身亚马逊欧美市场备受消费者欢迎家居品牌之列,产品已在欧美多地 获消费者青睐和认可,多款产品常年位列亚马逊第三方电商平台畅销榜前列。 此外,公司通过建设“国内外自营仓+平台仓+第三方合作仓”的跨境电商出 口仓储物流体系,已在德国、美国等地设立多个海外自营仓,并以亚马逊、 ManoMano、Cdiscount、eBay 等海外知名电商平台为主要销售渠道,产品远 销至西欧、北美、日本等超过 50 个国家和地区市场。


公司股权较为集中,员工持股平台&产业资本持股共筑公司成长。公司控股股东、 实际控制人宋川先生直接持有公司 49.31%的股份,安克创新是公司第二大股东,持 股 8.24%,安克是跨境电商龙头品牌,致欧得到产业龙头的入股,反映了产业龙头对 其能力的认可。此外,科赢投资、沐桥投资、泽骞咨询、语昂咨询均为公司员工持股 平台,合计持股 13.16%,上市前,公司先后于 2017 年 12 月、2018 年 5 月、2019 年 4 月和 2020 年 6 月实施了四次员工股权激励,公司通过员工持股平台实现员工对公 司的间接持股,进一步建立健全了公司的激励机制,充分调动员工的工作积极性和创 造性,利于公司健康、持续发展。公司核心管理层亦保持稳定且陪伴公司成长,涉及 产品设计、供应链管理、信息技术等多领域,同时拥有多年的国际化市场运营的丰富 经验。


股权激励彰显未来发展信心。2 月 9 日公司发布 24 年限制性股票激励计划,拟 向包括董秘、高级管理人员及 40 名核心技术及业务人员在内的 47 人授予权益总计不 超过 401.5 万股,占激励公告时总股本的 1%,其中首次授予 350 万股(占公告时总 股本 0.87%)预留 51.5 万股(占公告时总股本 0.13%),深度绑定核心员工利益彰显公司长期发展信心。本次股权激励考核目标以 23 年营收为基数,触发值为 24-26 年 营收增速分别不低于 20%/44%/72.8%,目标值为 24-26 年营收增速分别不低于 25%/56.25%/95.31%,触发值和目标值对于公司 24-26 年营收复合增速分别为 20%/25%。 管理团队经验丰富,陪伴公司多年成长。公司核心高管团队由多领域人才组成 且具备多年行业经验,部分高管先后任职大公司,产业经验丰富,董事赵东平和连萌 也在安克创新任董事,有望进一步赋能致欧的发展。


1.2 业绩分析:乘跨境电商东风,整体保持快速增长


2018-22 年公司营收 CAGR36%至 54.6 亿元,分产品看,家具/家居/庭院/宠物系 列收入 18-22 年 CAGR41%/32%/30%/33%至 25.9/18.7/5.3/3.8 亿元、22 年占主营业务 比为 48%/35%/10%/7%,家具和家居贡献主要收入来源,二者合计占 8 成以上营收。22 年公司营收 54.6 亿元,同降 8.6%,主要系高基数和海外通胀等因素影响;23Q1-3 公 司实现营收 41.4 亿元,同增 0.4%,其中 Q1/Q2/Q3 单季度营收增速分别为-11.1%/- 0.4%/13.9%,23H1 公司受部分产能不足影响营收下滑,但随着公司精简 SKU、新品 推出及供应链优化,Q3 重回快速增长通道。1 月底公司发布 23 年业绩预告,预计 23年实现归母净利 4-4.2 亿元、同增 59.93%-67.92%,实现营收 60.2-61.0 亿元、同增 10.35%-11.82%,Q4 延续回升态势。 分地区看,公司以外销为主,欧洲、北美是主要的销售地区,合计占比 99%左右, 而日本为近年来着力拓展的新兴市场,销售占比逐步提升。分渠道看,公司分为线 上 B2C 和跨境 B2B,18-22 年线上 B2C/B2B 分别 CAGR30%/86%至 43.3/10.5 亿元、22 年占比为 81%/19%,线上 B2C 为主要销售模式,而 B2B 模式呈逐年上升趋势;就线上 B2C 而言,亚马逊是其主要销售平台、贡献 7 成以上营收,其余主要销往包括 ManoMano、Cdiscount、eBay 等 B2C 平台,B2B 模式则分为线上和线下两种,线上 B2B 主要销往亚马逊、Vendor 和 Wayfair 等平台。




2018-20 年公司归母净利 CAGR 为 206%至 3.8 亿元,归母净利率由 2.5%提升至 9.6%,但 21 年以来受海运价格持续上升、欧元及美元兑人民币汇率震荡下行等不利因 素影响,公司经营业绩存在一定波动,21 年归母净利同比-37%至 2.4 亿元,归母净 利率降至 4.0%,22 年在海运成本较高及欧美市场需求下滑竞争加剧影响下公司营收、 归母净利分别同比-9%、+4%,归母净利率修复至 4.6%。23Q1-3 公司实现归母净利 2.9 亿元,同增 67.1%,利润高增主要系海运费下降、人民币贬值及供应链提效等贡 献,公司盈利能力持续改善,23Q1-3 毛利率、净利率分别同比+5.6/2.8pct 至 36.9%/6.9%。 分 业 务 看 , 公司 家 具 /家 居 / 宠物 / 庭 院常 态 毛 利率 ( 18-20 年平 均 ) 51%/61%/56%/59%、疫情下毛利率(21-22 年平均)45%/54%/51%/51%,分别下滑 6.1/6.4/5.6/7.9pct,主要系海运费高涨、疫情下需求下滑叠加前期供给增加导致库 存和物流压力,公司主动对部分库存商品实施降价销售致使各品类毛利率较前期下滑。 另外,就销售模式分析,公司 B2C、B2B 平均毛利率约 57%、30%,B2C 销售模式毛利 率整体高于 B2B 系其直接面向终端消费者具有高毛利、高销售费用率特征。 期间费用方面,18-22 年公司期间费用率下降 10.2pct 至 25.8%,其中销售、管 理、研发、财务费用率分别-7.7/2.5/+0.6/0.6pct 至 22.0%/3.2%/0.8%/-0.2%,销售 费用率的下降主要受益于公司业务规模扩大摊薄成本、仓储布局完善运输费用下降及 B2B 模式扩大导致平台佣金支出减少;而剔除股份支付费用后的管理费用率则保持相 对稳定。


二、 跨境电商大有可为,家具家居出海企业迎发展良机

2.1 疫情推动电商零售规模扩大,消费行为加速向线上迁移


从行业空间来看,据灼识咨询数据,受益于线上零售市场其便捷化、多元化、 移动化等优势全球电商渠道零售额 18-22 年 CAGR 17.3%至 5.3 万亿美元,预计 23-27 年将 CAGR8.4%增至 8.0 万亿美元;其中中国跨境电商出口排名前十的国家分别是美 国、马来西亚、新加坡、澳大利亚、越南、韩国、泰国、菲律宾、印度、日本;同时 据 eMarketer 数据显示,在我国前十大跨境电商出口国中有 7 个 23 年电商增速排在 前十,疫情以来,欧美及亚太主要国家的电商零售额经历了 15%以上的高速增长,且 新兴市场如东南亚、拉美等受益人口红利和经济发展展现更快增速,消费线上迁移明 显,海外零售线上化趋势加速。据灼识咨询数据,22 年欧洲/北美/亚太/拉丁美洲/ 中东及非洲的电商零售额渗透率分别为 12.4%/14.5%/29.4%/12.3%/4.1%,海外市场 良好的电子商务生态为我国跨境出口电商提供了广阔发展空间。


中国跨境电商成为国际贸易新动能,整体快速增长。据亚马逊发布的《2023 年 中国出口跨境电商白皮书》显示,中国出口跨境电商加速增长,23H1 中国出口跨境 电商同比增长 19.9%,增速是 22 年全年中国出口跨境电商增速的 2 倍,跨境电商综 试区覆盖全国 31 省,政策趋势双利好。据灼识咨询数据,我国跨境电商出口市场规模 18-22 年由 1.2 万亿元 CAGR25.7%至 3.0 万亿元,跨境电商市场规模持续、快速增 长,预计 23-27 年整体规模将复合增长 16.9%达 6.9 万亿元,跨境出口电商行业依靠 国内完善的供应链及电商行业积累的领先优势实现快速发展,牢牢占据跨境电商交易 结构的大头。 跨境电商行业机遇与调整并存,市场有望向头部集中。在全球化趋势和消费升 级趋势下,中小企业或面临被整合、出局,而拥有强大品牌、供应链布局、高效渠道 运营能力和海外仓储物流体系的跨境出口企业占绝优势,同时欧美等国家在税收、运 营等方面持续规范也加速了我国跨境电商企业的转型,市场份额将进一步向经验丰富 和具备较强合规能力建设的头部企业聚集。




2.2 家具、家居线上渠道发展迅速,出口企业迎来新机遇


全球家具、家居市场稳步增长,线上渠道成发展新引擎。据 CSIL 数据,自 2016 年起,全球家具市场随着全球经济不断复苏而逐步回暖,2016-20 年全球家具市场规 模 CAGR5.0%至 5100 亿美元,行业稳步增长;据欧睿数据,2017-20 年全球家居用品 市场规模 CAGR1.1%至 6773 亿美元,预计 25 年将达 8520 亿美元、20-25 年 CAGR 达 4.7%。 据 Statista 数据,2020 年全球家具市场销售线上渠道占比 14.1%,较 17 年提升 3.6pct,且预计欧洲、美国地区家具电商渠道收入 20-25 年 CAGR7%/3%至 520/612 亿 美元;据欧睿数据,20 年全球家居用品市场电商渠道占比 17.7%,较 17 年提升 8.5pct。据欧睿数据,22 年全球家居用品最大消费市场欧洲线上渗透率提升至 26.1% (VS.2017 年 10.3%),而美国线上渗透率在 2021 年出现短暂退坡后,2022 年再度 提升至 27.6%(VS.2017 年 15.1%)。由于家具、家居产品注重实感体验的传统特点, 目前全球家具、家居市场仍以线下销售渠道为主,但随着互联网和物流行业的蓬勃发 展,线上渠道销售占比逐年上升,未来随着仓储物流、售后服务等电商整体配套产业 链不断完善,电商透明化、渠道扁平化等优势将更加凸显,电商渠道销售占比有望继 续扩大。


欧美等发达地区仍较依赖进口,中国家具、家居出海企业迎来发展新机遇。家 具属于多边贸易互补性较强商品,据 CSIL 数据,我国家居自产自销的比例高达 98%, 而家具消费大国美国自产比例仅占 61%,39%源于进口,全球前十大家具消费国中欧 美等发达地区占据 6 席且仍有较大比例源于进口,未来随着各国经济发展及人均可支 配收入提升,家具消费意愿仍将持续增长。而我国目前是全球最大的家具生产、出口 国,拥有最大的消费市场,随着互联网、智能制造、绿色生产等技术的积极运用和相 关政策促进,我国家具行业正处于结构调整关键阶段,据中国海关总署统计数据,23 年我国家具及其零件累计出口金额达 642 亿美元,同减 5.2%,家具企业也积极变革 和整合升级,不断提升产品附加值和对外贸易水平。


据 eMarketer 数据,电商行业在亚洲、北美和北欧地区较为受欢迎,地域分布较 为分散;渗透率看,中国是全球电商第一大国,渗透率高达 46.3%,远超美国 16.1%、 英国 36.3%,而 22 年电商零售增速看,美国、加拿大等北美地区国家及新兴地区的 印度尼西亚增速较快,对标看北美和北欧地区等大国仍有较大提升空间。


2.3 欧美高通胀催化性价比需求增长,家具家居低频耐用品线上 渗透率提升空间大


B2C 跨境电商模式是以“互联网+外贸”形式的新兴贸易业态,以境内品牌商或制造商 为主导方,具备单笔订单金额小、高频、量大、交易链条短等特点,颠覆了传统外贸 以国外进口商主导的 OEM 或集中采购的模式,突破了进出口产业链流程复杂、渠道加 价率高且商品流转周期较长等短板。 跨境电商企业通常有 4 个主流模式,即精品策略+第三方平台、精品策略+自建平台、 泛品策略+自建平台、泛品策略+第三方平台,精品策略往往 SKU 较少,而泛品 SKU 数 量较庞大,而自建平台由于引流成本等因素具备较高门槛,而借助第三方平台销售则 需要具备较高的品牌知名度或较好的产品口碑。


通胀方面,我国家居主要的出口地区是欧美,根据 Wind 数据,自 2021 年初以 来,欧美地区 CPI 及核心 CPI 增速持续走高,2022 年到达峰值后开始逐步回落。 2024 年 2 月美国 CPI 同比增速为 3.2%,较 1 月提升 0.1PCT,核心 CPI 为 3.8%,较 1 月下降 0.1PCT,整体看欧美地区通胀压力仍存。在通胀下,欧美消费或更趋向于性 价比和线上消费,据欧睿数据,22 年全球家居用品最大消费市场欧洲线上渗透率提升至 27.6%,而美国线上渗透率在 2021 年出现短暂退坡后,2022 年再度提升至 27.6%;随着互联网和物流行业的蓬勃发展,线上渠道销售占比逐年上升,未来随着 仓储物流、售后服务等电商整体配套产业链不断完善,电商透明化、渠道扁平化等优 势将更加凸显,电商渠道销售占比有望继续扩大。


2.4 行业规范化提升,优势龙头份额有望持续提升


不同于一些小件品类,家具家居属于低频、耐用消费品,且具备单件大、运输难等特 性,因而并不具备线上销售的天然性,企业运营难度较大,行业进入门槛较高,据 eMarkter 数据,对比消费电子、玩具、图书等小件,家居品类电商渗透率偏低,随着 海外电商渗透率提升,及部分家居家具跨境电商企业供应链升级、仓储物流完善,具 备较强供应链管理等先发优势的跨境电商企业更有望享受线上渗透率提升的红利。 封号门及海运暴涨等因素推动行业规范化精细化发展,份额有望持续向头部集中。 2021 年 9 月亚马逊电商封号事件涉及约 1000 家企业,5 万多个账号,预估损失超千 亿元,其中电商账户被冻结金额从数千万美元到数亿美元不等,有约 600 个中国品牌 的销售权限被关闭,涉及这些品牌的约 3000 个卖家账号,包括消费电子、日用、家 具和运动品类等商品。亚马逊作为全球最大的电商平台之一,也是中国跨境电商卖家 重要市场,据公开数据线上,20-22 年三年间,亚马逊中国卖家占比由 23%提升至 43%, 此次封号事件对中国跨境电商卖家造成了前所未有的打击,也引发了中国卖家深度的 思考。封号事件使得中国卖家告别无序时代,推动行业向规范化、品牌化及渠道多元 化等方向发展,促进企业全产业链整合和头部集中,部分有资金、有货源和庞大客流 的大卖们也开始了布局海外独立战和海外仓。 据 Marketplace Pulse 的监测数据显示,截至 22 年 2 月 28 日,致欧在法国、德国、 西班牙和意大利亚马逊第三方卖家中分别排名第三、第九、第五和第六,在美国、英 国亚马逊第三方卖家排名中同样位居前列,公司在亚马逊上具备较强竞争力。公司全 品类一站式销售具备独特性,线上渠道又天然匹配高性价比消费诉求,一定程度上契 合了欧美居民消费降级的倾向。


三、致欧护城河:线上宜家形象突出,垂直一体化供应链制 胜

3.1定位高性价比:线上版宜家,全品类、全场景建立消费粘性


线上全品类&全场景销售,实现消费者一站式购物。公司定位于全球互联网家居 品牌商,旗下拥有 SONGMICS、VASAGLE、FEANDREA 三大自有品牌,其中 SONGMICS 主 打家居品类,VASAGLE 主打家具品类,FEANDREA 则主打宠物家居品类,公司自有品牌 已在欧美日多地获得了消费者的青睐和认可,17 年荣获“亚马逊全能卖家”称号, 19 年获评“亚马逊年度最受欢迎品牌卖家”,同年 SONGMICS 和 VASAGLE 同时入选 “亚马逊全球开店中国出口跨境品牌百强”;22 年荣膺亚马逊全球开店颁发的 “2021 年度‘赢之以恒’年度卖家”称号,并连续两年入选网经社评定的“中国跨 境电商百强榜”。此外,公司产品亦获得了“ People”“USA TODAY”“REAL SIMPLE”“REAL HOMES”以及“CNN”等多家行业媒体杂志的认可及推荐。 多元化渠道强触达消费者,本土化运营团队建立消费者粘性。公司持续进行渠道 拓展,减少对单一渠道的依赖,线上渠道,23H1 公司已经与 SHEIN 开展合作,入驻 SHEIN 美国战,正在积极开展相关业务,同时新设立墨西哥子公司,入驻南美最大电 商平台 Mercado Libre(美多客)。线下渠道方面,公司积极在北美与 Target、 Hobby Lobby 等 KA 接洽,逐步向美国线下商超渠道进军,增加公司品牌曝光及消费 者认知度。此外,公司拥有经验丰富的海外运营团队,促使产品设计与营销模式更加 契合海外市场本土的消费习惯和特点,截至 23H1,公司位于德国、美国、中国、英 国的境外自营仓面积合计超过 28 万平方米,充分保障尾程投递时效和消费者体验, 综合构筑强大的海外运营壁垒。


品牌高知名度及美誉度离不开市场营销和广告方面的投入。公司通过电商平台 旗舰店、社交媒体、搜索引擎、媒体杂志、电子邮件等进行持续的品牌展示和数字营 销,也会借用社交媒体红人(KOL)来做口碑传播和形象塑造,从拉新到复购,不断 地触达更多客户和市场,进行品牌的传播和市场的覆盖。公司已在 Instagram、 TikTok、Facebook 等欧美主流社交平台设立官方账号,广告投放效率和转化率出色, 内容传播上会结合本土文化和习俗从客户视角打造视觉传播效果,并在圣诞节、情人 节、感恩节等欧美主流节日通过秒杀、折扣等促销积极进行品牌营销和产品推广;同 时据公司公告,公司亦积极参与国际展会扩大目标市场的影响力获取更多客户资源和 销售机会。随自身业务规模增长及公司持续加大品牌宣传力度,2020-22 年公司广告 费复合增长 30%至 1.4 亿元,占销售费用比例由 5.4%提升至 6.5%。23H1 公司广告费 同增 17.1%,营销持续加码。


3.2 研发创新驱动,产品迭代引领市场


产品研发创新是公司发展的重要驱动因素和核心竞争力,公司研发费用 18-22 年 CAGR 81.3%至 4501 万元,研发费用率也由 0.26%提升至 0.83%,研发投入金额呈现持 续增长趋势;20-22 年公司每年新增的自主研发的产品设计款式数量分别为 1587、 873、1028 个,其中最终定稿生产的款式数量分别为 582、420、535 个,自主研发成 果所带来营收占总营收比例提升至 30%以上,22 年公司研发设计团队共有 247 名人 员,占期末员工总数的比例为 21.3%。截至 22 年年底,公司已取得 463 项专利,其 中实用新型专利 18 项,外观专利 445 项;已取得 68 项著作权,其中计算机软件著 作权 51 项,美术作品著作权 17 项。凭借良好的创新设计能力,公司近年先后获得 包括中国设计智造大奖佳作奖、德国红点奖、意大利 A’设计大奖、国际 CMF 设计奖 等在内的多项荣誉。


聚焦研发等高附加值环节,强化上游产品研发迭代。公司采取自主研发+合作研 发结合的产品研发模式,并辅之以“选品”的模式。公司核心技术主要通过自主研发, 而对于尚无充足的研发设计资源或经验但契合自身发展的细分品类,公司会根据自身 实际需要选择与第三方研发机构开展合作研发,充分利用外部研发力量扩充自身的研 发实力;此外,对于尚未投入资源开发的 SKU 或工艺、技术、市场已较为成熟的细分 品类,公司会采取由供应商推荐产品设计方案,公司进行选品。通过上述模式,公司 将自身经营资源集中于高附加值的研发设计端及运营销售端,生产制造环节则全部委 托外协厂商进行,不断强化自身研发迭代、设计创新能力及下游品牌运营销售能力。 产品开发上公司根据产品历史销售数据、用户反馈数据、行业及竞品销售情况等 进行重点统计分析,明确细分领域或具体产品的竞争状况,持续优化产品结构并快速 完成新品开发流程,每年新品推出大概 1000-2500 个,且首批订单量不会很大,首次 投向市场后根据产品的 DMS 反馈决定下一批订单订货量或淘汰更新,从而形成良好的 市场反馈。截至 22 年底,公司产品涉及 303 个细分品类,产品 SPU 数量达 3335 个, 每个细分品类都有相对独立的产品设计特点和材质要求,目前公司国内外共有 88 名 产品研发设计人员,公司将有限的设计资源聚焦于核心品类。




据投资者交流公告,公司的 CMF(颜色、工艺和表面处理)团队,他们专职对产 品颜色、材料等方面进行研究和分析,根据海外各个渠道信息分析,提前对流行色、 趋势色做一些预判进行迭代更新,并快速的复用到产品开发环节;其次,公司的产品 逐步形成了场景化、系列化的风格特点,产品的品类相对有些垂直品类的卖家,公司 的产品矩阵更丰富和全面,场景上基本覆盖了客厅、卧室、门厅等主要使用场景,风 格上逐步形成了工业风、田园风和轻奢风等不同的风格系列,进一步提高了客户的粘 性。 此外,公司通过以 EYA、CRM、SRM、SAP 等为主的业务及财务系统打造了覆盖产 品设计、采购、销售、仓储、物流、配送、客服、管理等复杂业务链条的数字化运营 管理体系,以业务环节统一化、标准化实现降本增效,致力于为客户提供高性价比产 品,并通过互联网技术为自身跨地域的高效管理和多渠道的业务发展赋能。


3.3 供应链持续提效增质,垂直一体化巩固优势提升


优质的供应链体系保障产能稳定供给,完善的仓储物流体系快速响应客户需求: 1)高效供应链是跨境电商品牌出海成功的关键因素,公司生产制造环节则全部 委托给外协厂商进行,公司通过布局国内家具产业集群区域(广东、福建、江浙地区 等),充分利用当地供应链配套资源和集群优势,确保自身产能的稳定供给;并针对 重点品类建立了多层次的供应商梯队,设置了“主供应商”及多个“副供应商”以保 证了产能弹性空间。同时,公司建立了包括供应商准入、初期考核、日常考核、淘汰、 质量监控、信息反馈等在内的完整供应商管理机制,持续优化供应链管理效率,目前 已完成与超过 140 家供应商合作,利用自身海外线上销售及对海外消费者需求洞察和 渠道的优势,与国内供应商形成优势互补。


2)构建“国内外自营仓+平台仓+第三方合作仓”仓储物流体系,实现“国内集 货仓+境外海外仓”双仓联动模式,有效缩短备货周期、提高库存周转能力。公司立 足欧洲、北美等海外及国内自营仓,辅之以海外平台仓、海外及国内第三方合作仓, 实现仓储管理的流程化、本土化、多点化布局。海外仓负责产品储存、拣货、派发、 客户退换货等后续仓储物流服务,公司分别在德国、英国、美国等建立海外自营仓, 并于国内陆续设立自营仓和第三方合作仓用于国内存货采购后的仓储中转,截至 23年中公司境内外自营仓面积合计超过 28 万平方米,其中境内自营仓已超过 5000 平 方米,境内第三方合作仓已达 4000 平方米,公司亦不断扩大国内仓的功能和面积以 实现国内存货采购后的仓储中转,大大缩短了公司的备货周期、提升了销售效率,实 现快速触达海外终端客户。23H1 公司进一步对美国及欧洲的仓储布局进行了优化, 于法国、西班牙等国家地区新设前置仓,欧洲地区自发配送时效大部分实现了 3-4 日 送达。得益于高效、良好的管理经营效率,公司的存货周转率总体高于同行业平均水 平,21 年存货周转率水平接近安克创新,维持较高水平,公司的尾程运费占比得益 于自身仓储物流体系也持续下降。


四、成长看点:募投落地助力业务拓展,盈利修复可期

4.1 募投项目逐步落地,有望打开成长天花板


23 年公司上市公开发行 4015 万股,所募集资金扣除发行费用后将依次投向研发 中心项目建设、仓储物流体系扩建、郑州总部运营管理中心建设项目和补充流动资 金,通过以上投资项目,公司将进一步拓展产品矩阵、加大国内外自营仓布局,加强品牌推广,提高研发创新能力、仓储物流服务能力和运营管理效率,不断提升公司 的市场竞争力。


4.2 海运费高点回落、成本下行,盈利向上修复


21 年以来全球海运价格上升导致物流成本上升,以及中美贸易战中美国关税加 征导致关税成本上升,导致海运费及关税较大幅度上涨,据招股说明书,21 年公司 欧洲航线、美洲航线的海运费实际结算均价较 20 年分别上涨 250.82%、102.25%,致 使主营业务成本显著上涨,20-22 年公司海运费占主营业务成本比例由 6.83%升至 16.58%,21、22 年占比上升明显,对公司经营业绩产生较大不利影响,22 年年末欧 美主要航线的海运价格较高点大幅回落,有助于进一步降低公司主营业务成本、增厚 利润空间。 此外,23 年 12 月多艘商船在红海水域遭也门胡塞武装袭击,巴以冲突风险外溢 波及国际海运,受红海局势影响,部分船公司开始上调运费,欧亚之间的航运从红海 转移到南非好望角将增加成本并导致延误。但考虑到公司海内外自营仓的前瞻性布局 能够提前备货并提升自身销售效率降低尾程运费等,可有效抵御海运风险。





(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)


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